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학습 자료 둘러보기 →적극적 강화는 바람직한 행동이 일어난 직후에 긍정적 자극(포상, 인정, 피드백)을 제공하여 그 행동의 빈도를 높이는 방법입니다. 보상이 행동과 시간적으로 가까울수록 연관 학습이 명확해집니다.
조직 관리에서 상사가 직원의 바람직한 성과나 태도를 즉각적으로 인정하면, 직원은 그 행동과 긍정적 결과 사이의 연관을 학습하여 동일한 행동을 반복할 가능성이 높아집니다. 이는 단순한 보상이 아니라 체계적인 피드백 과정입니다.
보상이 행동 후 지연되면 어떤 행동이 강화 대상인지 학습시키기 어렵습니다. 또한 벌이나 소거와 혼동하지 않도록, 적극적 강화는 자극을 더해 행동을 증가시키는 방향임을 명확히 해야 합니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.