맥클리랜드(McClelland)가 제시한 세 가지 욕구에 해당하지 않는 것은?

맥클리랜드는 성취욕구, 권력욕구, 친교욕구를 제시하고 특히 성취욕구가 높은 사람이 도전적 목표를 선호한다고 보았다. 안전욕구는 매슬로우 이론의 개념이다.

맥클리랜드(McClelland)의 동기이론에서 제시하는 세 가지 욕구는 성취욕구(need for achievement), 권력욕구(need for power), 친교욕구(need for affiliation)입니다. 따라서 안전욕구는 맥클리랜드의 욕구 체계에 해당하지 않으며, 이는 매슬로(Maslow)의 욕구위계이론에서 제시하는 개념입니다 ^[1].

맥클리랜드 동기이론의 핵심 구조

맥클리랜드의 동기성향이론(Motive Disposition Theory, MDT)은 개인이 특정 동기의 발현 정도에 따라 행동 양상이 달라진다고 설명합니다. 의과대학생을 대상으로 한 다기관 연구에서도 이 세 가지 동기가 학생들의 행동과 학업 성취에 영향을 미치는 변인으로 검토되었습니다 ^[1]. 이 이론의 핵심은 동기가 단순히 존재하거나 부재하는 것이 아니라, 개인마다 그 강도가 다르게 나타난다는 점입니다.

세 가지 욕구의 실무적 의미

성취욕구는 어려운 과제를 수행할 때 이를 회피하기보다 숙달 보상(mastery reward)의 신호로 해석하는 성향과 연결됩니다. 성취욕구가 높은 사람은 난이도 있는 과제에 직면했을 때 생리적 스트레스 반응인 코르티솔(cortisol) 분비가 오히려 억제되는 양상을 보였습니다. 이는 어려움을 위협이 아니라 성취 기회로 인식하기 때문입니다 ^[2].

권력욕구와 친교욕구는 대인관계 과정에서 서로 다른 방향으로 작용할 수 있습니다. 사회적 지지가 스트레스를 완충하는 효과는 모든 사람에게 동일하게 나타나지 않으며, 친교동기가 강한 사람과 권력동기가 강한 사람은 동일한 사회적 상호작용에 대해 상반된 정서적·생리적 반응을 보일 수 있습니다 ^[3]. 이는 보건의료 조직에서 구성원의 동기 유형에 따라 지지 제공 방식이나 팀 구성 전략을 달리해야 함을 시사합니다.

매슬로 이론과의 구별

안전욕구는 매슬로의 욕구위계이론에서 생리적 욕구 다음 단계에 위치하는 개념으로, 신체적 안전, 고용 안정, 건강 보장 등을 포괄합니다. 맥클리랜드는 매슬로처럼 욕구를 위계적으로 배열하지 않고, 세 가지 사회적 동기가 상황과 개인에 따라 독립적으로 작동한다고 보았습니다. 보건행정 실무에서 조직 구성원의 동기를 파악할 때 두 이론을 혼동하면 동기부여 전략의 초점이 달라질 수 있으므로, 이론의 경계를 명확히 구분하는 것이 중요합니다 ^[1].