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학습 자료 둘러보기 →조직개발은 조직 진단을 먼저 실시한 후, 구성원의 태도·가치·신념과 조직 문화를 계획적으로 변화시키는 중장기적 개입입니다. 단발성 교육이나 인사 평가와 달리 행동과학적 접근을 기반으로 합니다.
병원은 다양한 전문직이 협업하는 복잡한 조직이므로, 구조 변경만으로는 변화를 이끌기 어렵습니다. 변혁적 리더십이 조직 변화 인식에 미치는 영향은 조직 문화가 매개하므로, 문화와 구성원 인식을 함께 다루는 조직개발적 접근이 필요합니다.
조직개발을 단순한 조직도 변경이나 인사고과와 혼동하지 않아야 합니다. 이들은 조직개발의 일부 수단이 될 수는 있으나, 태도와 문화의 계획적 개선이라는 포괄적 개입을 직접 지칭하지 않습니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.