핵심 정리 구성원과 함께 목표를 세우고 의사결정에 참여시키며 아이디어를 수용하는 리더십은 민주형 리더십이다. 정답은 ②번이다.
1. 원리와 배경 리더십 유형을 의사결정 방식으로 나누면 전제형(권위형), 민주형, 방임형이 대표적이다. 민주형은 구성원의 참여와 의견 수렴, 합의를 중시하여 구성원의 만족과 창의성, 팀워크를 높인다. 의사결정에 시간이 더 걸릴 수 있지만 결정을 이해하고 받아들이는 정도가 높아 실행력이 올라간다. 전제형은 리더가 혼자 결정하고 방임형은 구성원에게 대부분 맡긴다.
2. 정답 ② 민주형 리더십 목표 설정과 의사결정에 구성원을 참여시키고 아이디어를 적극 수용한다는 내용이 민주형의 정의와 같다. 병동 운영 방침을 정할 때 간호사들의 의견을 모아 합의하는 방식이 그 예이다.
3. 선지별 분석 ① 카리스마형은 리더의 개인적 매력과 비전으로 이끄는 유형이며 의사결정 참여 방식을 가리키지 않는다. ③ 거래형은 보상과 처벌의 교환으로 성과를 관리하는 유형이다. ④ 전제형은 리더가 혼자 결정하고 지시하는 유형으로 참여를 허용하지 않는다. ⑤ 방임형은 리더가 개입을 거의 하지 않고 구성원에게 맡기는 유형으로, 함께 목표를 세우고 수용하는 모습과 다르다.
4. 기억 포인트 전제 = 혼자 결정, 민주 = 함께 결정, 방임 = 맡겨 둠 참여와 의견 수렴이 보이면 민주형이다.
5. 실무와 국시 포인트 • 민주형은 구성원의 전문성이 높고 시간이 허락될 때 효과적이고, 긴급 상황에서는 지시가 더 알맞을 수 있다. • 변형으로는 사례 속 관리자의 행동을 보고 의사결정 방식에 따른 유형을 고르는 문제가 나온다.
6. 함께 알아둘 구분 민주형이 항상 최선인 것은 아니다. 환자 상태가 급변하는 응급 상황에서는 시간이 부족하므로 리더가 빠르게 결정하고 지시하는 방식이 필요하고, 구성원이 경험이 적을 때도 참여만으로는 결정의 질을 담보하기 어렵다. 상황에 맞춰 유형을 바꾸는 유연성이 필요하다. 시험에서는 전제형, 민주형, 방임형을 리더의 개입 정도로 구분하게 한다. 개입이 가장 많은 것이 전제형, 중간이 민주형, 가장 적은 것이 방임형이다.
상황병동 근무 규칙을 정하는 회의
간호단위 관리자가 새로운 인수인계 방식을 정하려고 간호사들과 회의를 하고 있다.
회의 모습• 간호사들이 각자 의견을 말함• 관리자가 아이디어를 모아 정리함
간호 순서• 사정: 현재 인수인계 방식의 문제점에 대한 간호사들의 의견을 듣는다.• 수행: 함께 목표를 정하고 나온 아이디어를 반영해 합의로 방식을 결정한다.• 평가: 시행 후 간호사들의 만족과 업무 효율을 확인하고 필요하면 다시 논의한다.
덧붙임 간호단위 관리자는 의견이 갈리는 부분을 정리하고 최종 합의 내용을 모두에게 다시 알려 준다.
핵심 포인트: 참여와 의견 수렴으로 함께 결정하는 것은 민주형 리더십이다
민주형 리더십 (Democratic leadership) — 구성원의 참여와 의견 수렴을 중시하고 합의로 의사결정을 하는 유형이다.
전제형 리더십 (Autocratic leadership) — 리더가 혼자 결정하고 구성원에게 지시하는 유형이다.
방임형 리더십 (Laissez-faire leadership) — 리더가 개입을 거의 하지 않고 구성원에게 맡기는 유형이다.
참여적 의사결정 (Participative decision making) — 구성원이 결정 과정에 의견을 내고 참여하는 방식이다.