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학습 자료 둘러보기 →•리더와 구성원 간의 관계가 좋다.
•과업의 구조화 정도가 높다.
•리더의 직위 권력이 약하다.
상황 호의성은 리더-구성원 관계를 가장 중요하게 보며, 과업 구조화와 직위 권력을 함께 고려한다. 관계가 좋고 과업이 명확하면 직위 권력이 다소 약해도 호의적 상황으로 분류된다.
호의적 상황에서는 LPC 점수가 낮은 과업지향적 리더가 효과적이다. 이미 관계가 좋고 과업이 명확하므로 목표 달성에 집중하는 리더십이 성과를 낸다.
직위 권력이 약하다는 단서 하나만으로 비호의적 상황이라 단정하지 말 것. 세 요인을 종합해 판단해야 하며, LPC 점수가 높다고 무조건 좋은 리더가 아니라 상황에 따라 효과성이 달라진다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.