리더십 이론 중에서 상황이론에 해당하는 것은?

심화 해설

임상 시나리오

핵심 개념

• 상황이론 (Situational Theory) — 리더십의 효과는 리더의 특성이나 행동 자체보다 상황(과업, 구성원, 환경)에 따라 결정된다는 이론. 최적의 보편적 리더십은 존재하지 않는다는 전제를 가짐.
• 경로-목표 이론 (Path-Goal Theory) — 하우스(Robert House)가 제안한 상황이론. 리더의 핵심 역할은 구성원들이 목표에 도달하는 '경로'를 명확히 하고, 장애물을 제거하며, 보상을 제공해 동기를 부여하는 것. 지시형, 지원형, 참여형, 성취지향형 리더 행동을 상황에 따라 적용.
• 행동이론 (Behavioral Theory) — 리더의 효과는 타고난 특성이 아니라 후천적으로 학습 가능한 '행동 스타일'에 의해 결정된다는 이론. 리더 행동을 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동 등 차원으로 구분하여 연구함.
• 배려-구조화 리더십 (Consideration-Initiating Structure) — 오하이오 주립대학 연구에서 도출된 행동이론의 이차원 모델. '배려'는 신뢰, 존중, 따뜻한 관계 형성을, '구조주도'는 과업 구성, 역할 명확화 등 업무 조직화를 의미함.
• 특성이론 (Trait Theory) — 리더십 연구의 초기 접근법으로, 성공적인 리더들이 공통적으로 지니는 신체적, 정신적, 사회적 특성(지능, 자신감, 결단력 등)을 규명하려 한 이론. '위인 이론'이라고도 함.