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학습 자료 둘러보기 →① 조정의 원리: 공동목표 달성을 위해 구성원의 행동을 통일할 수 있도록 집단의 노력을 질서 있게 배열함으로써 조직의 존속을 도모하는 기능
③ 분업화의 원리: 업무의 종류와 성질별로 나누어 가능한 한 가지의 업무를 분담시켜 조직 관리상의 능률을 향상시키는 것
④ 명령통일의 원리: 구성원은 한 명의 상관으로부터만 명령과 지시를 받고, 이에 대해 책임을 지는 것
⑤ 통솔범위의 원리: 한 사람의 관리자가 직접적이고 효율적으로 지도ㆍ감독할 수 있는 부하직원의 수는 일정한 범위를 벗어나서는 안 된다는 원리
| 보기 | 핵심 개념 | 문제 지문과의 차이 |
|---|---|---|
| 조정의 원리 | 구성원 행동의 통일, 노력의 질서 있는 배열 | 권한·책임 배분이 아니라 활동의 조화에 초점 |
| 분업화의 원리 | 업무를 종류·성질별로 나누어 분담 | 권한·책임이 아니라 업무의 분할에 초점 |
| 명령통일의 원리 | 한 명의 상관으로부터만 명령·지시 수령 | 권한·책임 배분이 아니라 지휘 계통의 단일성에 초점 |
| 통솔범위의 원리 | 관리자가 직접 감독 가능한 부하 수의 한계 | 권한·책임 배분이 아니라 관리 폭의 적정성에 초점 |
계층제의 원리는 직위에 따라 권한과 책임을 수직적으로 배분하는 구조입니다. 간호부장은 간호국 전체 운영, 간호과장은 해당 과 관리, 일반 간호사는 담당 환자 간호에 대한 권한과 책임을 갖습니다.
투약 오류 발생 시 계층제에 따라 수간호사는 사건의 관리 책임을, 담당 간호사는 직접 수행한 간호 행위에 대한 책임을 집니다. 권한과 책임이 명확히 배분되어야 보고 체계와 책임 소재가 분명해집니다.
계층제가 지나치게 경직되면 하위 계층의 자율성과 참여가 위축될 수 있으므로, 권한·책임을 명확히 하되 하위 계층의 의견이 상향 전달될 수 있는 소통 통로를 함께 마련해야 합니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.