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학습 자료 둘러보기 →| 구분 | 권력(power) | 권한(authority) |
|---|---|---|
| 본질 | 타인에게 영향력을 행사할 수 있는 능력 | 조직 규범이 정당성을 부여한 합법적 권력 |
| 근거 | 직위 + 개인적 특성(전문성, 인간관계, 카리스마 등) | 공식적 직위와 조직 규범 |
| 범위 | 권한보다 훨씬 포괄적 | 권력의 한 유형(합법적 권력) |
| 지속성 | 조직을 떠나도 개인에게 남을 수 있음 | 조직을 떠나면 소멸 |
권한은 직위에 부여된 공식적 힘이므로, 수간호사가 병동 인력을 배치할 수 있는 권한은 그 직위를 떠나면 소멸된다.
반면 권력은 직위뿐 아니라 전문성, 인간관계, 카리스마 등 개인적 특성에서도 축적되므로, 조직을 떠나도 개인에게 남을 수 있다.
간호관리자가 효과적 리더십을 발휘하려면 직위에 따른 권한만으로는 부족하며, 전문적 권력과 구조적 임파워먼트를 함께 확보해야 한다.
권한은 '조직이 준 것', 권력은 '개인이 가진 것'이라는 관점을 혼동하면 안 된다. 권한을 개인 특성으로 설명하거나 권력을 직위에만 한정하면 오답으로 이어진다.
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