Lewin의 조직변화단계 중 재결빙 단계의 활동은? | 마이메르시 MyMerci
조직
문제

Lewin의 조직변화단계 중 재결빙 단계의 활동은?

해설
재결빙기는 변화를 직원 개인의 인격과 통합시켜 변화가 조직에 정착되고 지속되도록 하는 단계로 변화했다가도 원래로 돌아가려는 속성이 있기 때문에 지속적인 지원과 강화활동, 변화의 영향에 대한 측정이 필요하다.

심화 해설

간호 핵심 해설 이 문제는 Lewin의 조직변화 모델의 세 단계를 이해하고, 각 단계의 핵심 활동을 구분하는 능력을 평가합니다. Lewin의 모델은 해빙(Unfreezing) → 변화(Changing/Moving) → 재결빙(Refreezing)의 3단계로 구성됩니다.

정답인 5번재결빙(Refreezing) 단계의 핵심 활동입니다. 이 단계는 새롭게 도입된 변화가 조직 문화와 개인의 일상 속에 안정적으로 정착되도록 하는 단계입니다. '지원과 보상, 통제 등의 강화'는 변화된 행동을 공고히 하고, 다시 예전 상태로 되돌아가지 않도록 하는 활동을 의미합니다. 예를 들어, 새로운 간호 문서화 시스템을 도입했다면, 이를 잘 사용하는 직원을 칭찬하고 보상하며, 사용 여부를 모니터링하는 것이 이 단계의 활동입니다.

혼동 주의! 다른 선택지들은 다른 단계에 속합니다.
  • 1번 (변화수행)4번 (대안 탐색 및 전략 개발)변화(Changing/Moving) 단계의 활동입니다. 새로운 행동이나 시스템을 실제로 시도하고 실행하는 단계죠.
  • 2번 (계획 수립)3번 (지지와 저항 확인)해빙(Unfreezing) 단계의 활동입니다. 변화의 필요성을 인식시키고, 저항을 해소하며 변화를 준비하는 단계입니다.
국시 빈출 포인트 Lewin의 3단계는 이름과 순서, 각 단계의 목적을 반드시 연결 지어 암기해야 합니다. "해빙-변화-재결빙"이라는 순서와, 재결빙 = 변화의 안정화/정착화라는 개념이 핵심입니다. '재결빙'이라는 독특한 용어가 기억에 잘 남죠. 변화를 '얼음'에 비유하여, 기존 상태를 녹이고(해빙), 새로운 형태로 만들고(변화), 다시 굳혀서 고정시킨다(재결빙)는 비유를 이해하면 쉽습니다.

임상 시나리오

간호 임상 실무 가이드 병동에 전자간호기록(Electronic Nursing Record) 시스템을 새로 도입하는 상황을 가정해볼게요.
1. 해빙 단계: 기존의 수기 기록 방식의 문제점(가독성, 공유의 어려움, 오류 가능성)을 팀 회의에서 논의하며 변화의 필요성을 공감대 형성합니다. 간호사들의 두려움과 저항(컴퓨터 미숙, 업무 부담 증가)을 듣고 해소하기 위한 교육 계획을 세웁니다.
2. 변화 단계: 실제 시스템 사용법을 교육하고, 파일럿 테스트를 진행하며 새로운 기록 방식을 연습합니다. 문제가 발생하면 즉시 피드백을 받고 시스템을 조정합니다.
3. 재결빙 단계: 모든 병동에 시스템을 정식 도입한 후, 사용률을 모니터링하고, 기록의 질을 평가합니다. 시스템을 잘 활용하는 간호사에게 인센티브를 제공하거나 공개적으로 칭찬하며, 새로운 기록 방식이 '당연한 표준'이 되도록 문화를 정착시킵니다. 이 단계를 소홀히 하면 결국 다시 수기 기록으로 되돌아가는 '퇴행'이 발생할 수 있습니다.
선배 간호사의 한마디 "변화를 시작하는 것도 중요하지만, 그 변화를 우리의 새로운 일상으로 만드는 '재결빙' 단계가 진짜 성공을 가르는 거예요. 한 번 도입한 좋은 제도나 시스템이 사라지지 않도록 꾸준히 지지하고 강화하는 게 관리자의 역할이죠."

핵심 개념

마이메르시로 국가고시 완벽 대비

기출문제와 상세 해설을 무료로. 내 약점을 분석하고 진도를 관리하며 더 똑똑하게 공부하세요.

무료로 시작하기

학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.