인간과 생산성에 관한 관심이 모두 높으며, 구성원들에게 공동목표와 상호의존관계를 강조하고 상호신뢰와 상호존중의 관계 속에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.
심화 해설
간호 핵심 해설
이 문제는 블레이크와 머튼의 관리격자 이론에서 리더십 유형을 구분하는 능력을 평가합니다. 이 이론은 리더의 행동을 '생산에 대한 관심'(과업 중심)과 '사람에 대한 관심'(관계 중심)이라는 두 가지 차원으로 분석하며, 각각 1점에서 9점까지의 척도로 평가합니다. 두 관심도가 모두 높은 9,9 지점이 바로 팀형 리더십입니다.
정답인 1. 팀형은 문제 설명 그대로 "인간과 생산성에 관한 관심이 모두 높으며, 구성원들에게 공동목표와 상호의존관계를 강조"하는 유형입니다. 이는 조직의 목표와 구성원의 만족 및 성장을 동시에 달성할 수 있는 이상적인 리더십 스타일로 간주됩니다.
혼동 주의! '타협형'은 두 관심도가 '적당한' 5,5 수준으로, 문제에서 언급된 '모두 높다'는 설명과는 다릅니다. '인기형'은 사람에 대한 관심만 높고, '과업형'은 생산에 대한 관심만 높으며, '무관심형'은 둘 다 낮은 유형입니다.
국시 빈출 포인트
관리격자 이론의 5가지 유형과 그 좌표(예: 팀형=9,9, 과업형=9,1, 인기형=1,9, 타협형=5,5, 무관심형=1,1)는 반드시 암기해야 합니다. 특히 '팀형'이 가장 바람직한 리더십으로 제시된다는 점을 기억하세요.
임상 시나리오
간호 임상 실무 가이드
병동에서 신규 간호사 교육을 담당하는 수간호사 선생님의 리더십을 생각해보세요. 선생님은 신규 간호사들이 적응할 수 있도록 세심하게 챙기면서(사람에 대한 높은 관심), 동시에 환자 안전과 표준 간호 지침을 철저히 지키도록 교육합니다(과업에 대한 높은 관심). 팀 회의 때는 "우리 모두가 잘해야 환자 안전이 지켜지고, 우리 팀의 신뢰도가 올라간다"며 공동목표를 강조하시죠. 이것이 바로 임상 현장에서 구현되는 팀형 리더십의 모습입니다.
선배 간호사의 한마디
"완벽한 리더는 없지만, 팀원을 신뢰하고 존중하면서도 업무의 기준은 확실히 세우는 선생님 밑에서 일할 때 가장 배우고 성장하는 것 같아요. 우리도 미래의 리더가 된다면 그런 모습을 목표로 삼아보는 거죠."
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.