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학습 자료 둘러보기 →| 구분 | 임파워먼트 관점 | 오답 관점 |
|---|---|---|
| 권력의 성격 | 핵심적 권한의 공유 (파워 위드) | 제로섬적 권력 분배 |
| 권력의 방향 | 분산화 | 중앙화 |
| 인간관 | Y 인간관 | X 인간관 |
| 효과적 리더십 | 변혁적 리더십 | 거래적 리더십 |
임파워먼트는 권력의 분배가 아니라 핵심적 권한의 공유에 초점을 둔다. 리더가 가진 권한을 실무자에게 이양하여 책임범위를 확대하고 잠재능력을 발휘하도록 돕는 동기부여 방법이다.
인간 본성에 대한 Y 인간관을 기초로 하며, 권력의 분산화를 꾀한다. 구성원이 성장 욕구와 잠재력을 지니고 있다고 전제한다.
임파워링에는 거래적 리더십보다 변혁적 리더십이 효과적이다. 단기적 보상보다 내적 동기와 가치관을 자극하는 접근이 필요하다.
임파워먼트를 제로섬 관점으로 이해하면 안 된다. 권력을 나눠주면 리더의 권한이 줄어든다고 보는 대신, 파워 위드 관점에서 조직 전체 역량이 커진다고 이해해야 한다.
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