방금 푼 그 흐름,
합격까지 이어보세요
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학습 자료 둘러보기 →| 보기 | 동기부여 유형 | Y이론 부합 여부 |
|---|---|---|
| 1. 불이익 경고 | 처벌 위협, 외적 통제 | 부적합 |
| 2. 근무표 특혜 | 외적 보상 | 부적합 |
| 3. 자발적 연구계획 수립 지지 | 내재적 동기, 자율성 존중 | 적합 |
| 4. 업무 배분으로 전원 참여 | 획일적 참여 강제 | 부적합 |
| 5. 관리자가 계획 수립 후 의무 참여 | 하향식 지시, 통제 | 부적합 |
Y이론적 관리자는 간호사가 자발적으로 연구계획을 수립하도록 지지하고 격려한다. 이는 내재적 동기와 자율성을 존중하는 민주적 전략이다.
간호사가 연구 주제를 직접 제안하고 설계하도록 하되, 관리자는 교육과 자원을 지원하는 조력자 역할에 집중한다. 연구가 의무가 아닌 전문직 성장의 기회로 인식되도록 돕는다.
단순히 연구에 참여시키는 것만으로는 부족하다. 업무 배분이나 의무 참여 방식은 자발성을 해치므로, 간호사 스스로 주도권을 갖도록 해야 한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.