방금 푼 그 흐름,
합격까지 이어보세요
지식 자료를 소장하고 멋진 의료인으로 성장하세요
학습 자료 둘러보기 →| 구분 | X이론 | Y이론 |
|---|---|---|
| 인간관 | 일하기 싫어하고 책임 회피 | 일은 자연스럽고 자기 통제 가능 |
| 관리 전략 | 강제, 통제, 명령, 처벌 | 자율, 권한 위임, 참여 유도 |
| 관리자 태도 | 엄격한 감독과 지시 | 성장 기회 제공과 신뢰 |
X이론 관리자는 직원이 일을 싫어하고 책임을 회피한다고 보아 강제, 통제, 명령, 처벌을 기초로 한 관리 전략을 구사한다. 업무 수행 과정을 세밀하게 감독하고 규칙과 절차를 엄격히 적용하는 태도가 특징이다.
Y이론 관리자는 직원의 자율성과 잠재력을 신뢰하며 권한 위임과 참여적 의사결정을 중시한다. 성장 기회를 제공하고 욕구 충족을 지원하는 방향으로 관리한다.
선택지에서 통제, 감독, 명령, 처벌은 X이론의 단서이고, 자율, 성장, 위임, 잠재력은 Y이론의 단서이다. 단어의 방향성만으로도 정답을 빠르게 판별할 수 있다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.