간호 핵심 해설
이 문제는 간호 관리학에서 매우 중요한 리더십 이론을 비교하는 내용입니다.
거래적 리더십(Transactional Leadership)과
변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 조직 행동과 간호 관리에서 핵심 개념이에요.
거래적 리더십의 핵심은 "거래(Transaction)"입니다. 리더와 구성원 간에 명확한 조건부 계약 관계를 설정해요. "네가 A를 성취하면, 나는 B라는 보상을 주겠다"는 식으로, 성과와 보상을 직접 연결시킵니다. 따라서 정답인 선택지 3, "구성원의 직무성과에 대해 가시적인 보상을 제공한다"는 거래적 리더십의 가장 본질적인 특징을 잘 설명하고 있어요. 보상은 급여 인상, 승진, 특별 수당 등 명확하고 측정 가능한 형태로 제공됩니다.
반면,
변혁적 리더십은 구성원의 내면적 동기와 가치관을 변화시켜 조직의 비전과 목표에 헌신하도록 이끄는 방식이에요. 다른 선택지들은 모두 변혁적 리더십의 특징을 설명하고 있습니다.
- 선택지 1 (현실보다 매우 높은 이상적 목표를 지향한다): 변혁적 리더십은 현상을 뛰어넘는 비전과 이상을 제시합니다.
- 선택지 2 (구성원이 장기적 목표를 추구하도록 동기부여한다): 변혁적 리더십은 단기적 성과보다는 장기적 비전과 변화를 강조합니다.
- 선택지 4 (변환적이고 새로운 시도에 도전하게 구성원을 격려한다): 변혁적 리더십은 혁신과 변화를 장려하는 특징이 있습니다.
- 선택지 5 (구성원을 개별적으로 배려하고 자아성장의 기회를 제공한다): 이는 변혁적 리더십의 하위 요소인 '개별적 배려(Individualized Consideration)'를 설명한 것입니다.
국시 빈출 포인트
두 리더십 스타일은 표로 비교하면 훨씬 명확해져요. 시험에 자주 나오는 비교 포인트입니다.
| 구분 | 거래적 리더십 | 변혁적 리더십 |
|---|
| 핵심 | 거래(보상-성과 교환) | 변화(비전 제시 및 내적 동기 부여) |
| 목표 | 단기적, 현실적 목표 | 장기적, 이상적 비전 |
| 동기부여 | 외재적(보상, 처벌) | 내재적(의미, 가치, 성장) |
| 관계 | 조건부 계약 관계 | 신뢰와 영감을 주는 관계 |
| 변화 | 현상 유지, 효율성 증대 | 혁신, 근본적 변화 추구 |
혼동 주의! '개별적 배려'는 변혁적 리더십의 4I(Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation,
Individualized Consideration) 중 하나로, 거래적 리더십의 특징이 아닙니다.