조직변화의 유형 중에서 권력자와 피권력자 간의 공동목표를 설정하고, 이를 효율적으로 달성하기 위해 대등한 입장에서 사전에 치밀하게 그 과정과 전략, 방법 등을 고안하여 일으키는 변화는?

계획적 변화란 사전에 바람직한 목표를 설정하고, 이를 효율적으로 달성하기 위해 전략과 전술을 개발하며, 외부 환경에 탄력적으로 적응할 수 있도록 행동이 개입되기 전에 미리 계획을 수립하고 피드백하면서 변화를 이루어나가는 과정으로 공동의 목표설정, 동등한 권력비율, 의도성의 특성이 있는 변화이다.

① 자료를 수집하고 해석하는 것에 의해 초래되는 변화

③ 개인이 사회집단의 요구에 따르고 권력이 있는 편의 의도성이 클 때 일어나는 변화

④ 의도적인 것이 아니며, 목표설정도 없이 사고나 환경변화 등으로 발생되는 변화

⑤ 공동의 목표수립에 의한 변화이고 거의 동등한 권력비율에 의한 변화이나 의도적인 것이 아니라 무의식적으로 다른 사람의 의견을 따라서 일어나는 변화

• ① 기술적 변화: 새로운 기술, 장비, 시스템의 도입으로 인해 발생하는 변화입니다. 문제의 핵심인 '공동목표 설정'과 '대등한 입장'보다는 '도구'에 초점이 맞춰져 있습니다.
• ③ 사회적 변화: 사회적 관계나 집단의 압력, 규범에 따라 발생하는 변화로, 계획성보다는 적응과 순응의 성격이 강합니다.
• ④ 자연적 변화: 의도하지 않게 시간의 흐름이나 외부 환경 변화(예: 인구 고령화)에 따라 자연스럽게 발생하는 변화입니다. '사전 계획'이 없다는 점에서 정반대입니다.
• ⑤ 상호작용적 변화: 개인이나 집단이 서로 영향을 주고받으며 점진적으로 일어나는 변화로, 공동목표는 있을 수 있으나 '치밀한 사전 계획'보다는 '상호작용 과정' 자체가 변화의 동력입니다.