간호 핵심 해설
이 문제는 간호 관리학에서 조직 구조의 유형 중
프로젝트 조직의 특징을 묻고 있어요. 프로젝트 조직은 특정한 목표(예: 신규 병동 개설 프로젝트, 특정 질환 관리 프로그램 개발)를 달성하기 위해 다양한 부서에서 인력을 차출하여 임시적으로 구성하는 조직 형태예요.
정답인 4번은 프로젝트 조직의 가장 핵심적인 정의를 정확히 설명하고 있어요. "복잡하고 중요한 비일상적인 업무"는 일상적인 라인 업무와 구분되는 프로젝트의 특성을, "임시적 조직"은 프로젝트 종료 후 해체된다는 점을 잘 나타내요.
오답 분석을 해볼게요.
1번: 프로젝트 조직은 수평적 협력과 유연성이 특징이므로
혼동 주의! 수직적 분화는 낮아요.
2번:
매트릭스 조직은 라인조직과 프로젝트 조직이 결합된 형태지만, 프로젝트 조직 자체를 설명하는 문장은 아니에요.
3번: 프로젝트의 목표와 일반 지침은
최고관리자가 결정하며, 프로젝트 관리자는 세부 실행과 관리를 담당해요.
5번: 오히려 프로젝트 조직원은 모조직과 프로젝트 조직 사이에서
이중 충성 문제가 발생할 수 있어요.
국시 빈출 포인트
| 조직 유형 | 특징 | 예시 |
|---|
| 라인 조직 | 명령계통이 단일하고 수직적, 신속한 의사결정 | 소규모 병원, 전통적 조직 |
| 스태프 조직 | 조언과 지원 기능, 직접 명령권 없음 | 기획실, 인사과 |
| 프로젝트 조직 | 임시적, 특정 목표, 다양한 전문가 집합 | JCI 인증 준비 태스크포스 |
| 매트릭스 조직 | 라인 + 프로젝트의 이중 보고체계 | 대학병원의 연구 프로젝트 팀 |