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학습 자료 둘러보기 →라인-스태프 조직에서 스태프는 명령권 없이 조언과 지원만 제공한다. 간호부장-간호과장-수간호사의 라인 계통은 유지되고, 기획실, 교육전담간호사, QI 전담자 등이 스태프 기능을 수행한다.
스태프의 조언이 효과적으로 작동하려면 역할 경계가 명확해야 한다. 스태프의 권고는 공식적으로 라인 관리자를 거쳐 전달되어야 하며, 스태프가 현장 간호사에게 직접 지시하는 것은 명령 계통을 혼란시킬 수 있다.
스태프 인력 추가로 인건비 등 지출 비용이 증가하고, 조언을 거치는 과정에서 행정 처리가 지연될 수 있다. 스태프의 권고가 사실상의 영향력을 가지면서 라인과의 갈등이 발생할 수 있으므로 협력적 거버넌스 구축이 필요하다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.