간호 핵심 해설
이 문제는 간호관리학에서 다루는 조직 구조의 유형을 묻고 있어요. 특히,
라인 조직의 단점(전문성 부족)을 보완하기 위해 발전된 형태를 이해해야 합니다.
정답인
직능 조직(Functional Organization)은
최고 관리자의 총괄감독 하에 전문 스태프(예: 인사, 재무, 교육 담당자)가 해당 분야에 대해 라인 구성원에게 직접 명령과 통제 권한을 행사할 수 있는 구조예요. 이는 조직 전체의 통일성(통합성)을 유지하면서도 인사, 재무, 생산 등 특정 관리 기능을 전문가에게 위임하여 전문화를 꾀하는 방식입니다.
혼동 주의! 라인-스태프 조직(Line-Staff Organization)과 구분이 중요해요. 라인-스태프 조직에서 스태프는
조언과 지원의 역할만 하며, 명령권은 라인 관리자에게만 있습니다. 반면, 직능 조직의 스태프는 자신의 전문 분야에 한해
명령권을 가집니다.
국시 빈출 포인트
| 조직 유형 | 핵심 특징 | 단점 |
|---|
| 라인 조직 | 명령계통이 단일하고 명확함 (군대식) | 전문성 부족, 융통성 없음 |
| 직능 조직 | 전문 스태프가 해당 분야 명령권 보유 | 명령계통 다원화, 책임 소재 불분명 |
| 라인-스태프 조직 | 스태프는 조언만, 명령권은 라인에 있음 | 라인과 스태프 간 갈등 가능성 |
| 매트릭스 조직 | 기능별 + 프로젝트별 이중 보고체계 | 이중 지휘로 인한 갈등과 스트레스 |