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학습 자료 둘러보기 →분업전문화의 원리는 업무를 종류와 성질별로 나누어 가능한 한 가지의 업무를 분담시켜 조직관리상의 능률을 향상시키는 것이다.
•횡적 분업전문화(수평적 분화): 조직 전체 수준에서의 분업과 같다(예: 간호조직을 성인, 아동, 수술 등의 대상자에 따라 나누는 것).
•종적 분업전문화(수직적 분화): 상위계층에서 하위계층까지 부서와 업무가 정해지는 것
조직의 전체 업무를 종류와 내용에 따라 나누고, 각 구성원이 한 가지 또는 제한된 범위의 업무를 담당하게 하여 숙련도를 높이고 능률을 향상시키는 원리이다.
횡적 분업은 같은 위계 수준에서 업무를 전문 영역으로 나누는 것으로, 간호 조직을 성인간호, 아동간호, 수술간호 등 대상자 특성에 따라 구분하는 것이 예이다.
종적 분업은 상위 계층에서 하위 계층으로 내려오면서 업무의 성격과 책임 범위가 달라지는 것으로, 간호 관리자가 기획·조정을 담당하고 일반 간호사가 직접 간호를 수행하는 구조가 예이다.
분업이 고도화되면 부서 간 경계가 뚜렷해져 협력이 어려워질 수 있으므로, 조정의 원리와 함께 고려하여 횡적 조정을 위한 팀 구조를 마련해야 한다.
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