간호 핵심 해설
이 문제는 간호관리학에서 다루는
조직 구조의 유형과 그 특징을 묻고 있어요. 제시된 설명은
권한과 책임의 소재가 분명하고,
의사결정이 신속하지만,
경직화되어 환경변화에 대응하기 어렵다는 점을 강조하고 있죠.
라인 조직(Line Organization)은 가장 기본적이고 전통적인 조직 형태로, 명령계통이 수직적이며 단일화되어 있어요. 상사와 부하 간의 관계가 명확하고, 보고 경로가 직선적이기 때문에 책임 소재가 분명하고 의사결정이 빠릅니다. 하지만 부서 간 수평적 의사소통이 어렵고, 변화에 유연하게 대응하지 못하는
혼동 주의!단점이 있어요. 이는 조직이 '경직화'된다는 설명과 정확히 일치합니다.
다른 선택지들은 이 특징들과 맞지 않아요.
팀 조직은 다양한 전문가가 협력하는 유연한 구조이고,
위원회 조직은 집단 의사결정으로 신속성이 떨어지며,
프로젝트 조직은 일시적이고 임시적인 과업 중심 구조입니다.
라인 스태프 조직은 라인 조직에 전문 조언을 제공하는 스태프 부서가 추가된 형태로, 순수 라인 조직보다는 복잡하고 다소 유연해질 수 있어요.
국시 빈출 포인트
조직 유형별 특징은 비교표로 정리하는 게 좋아요. 특히 '라인 조직'의
장점(명령통일, 책임명확, 의사결정 신속)과
단점(전문화 부족, 경직성, 부서 이기주의)은 반드시 짝지어 외워야 합니다. '라인 vs 라인스태프'의 차이(스태브의 조언 기능 유무)도 자주 출제되는 포인트예요.
| 조직 유형 | 핵심 특징 | 장점 | 단점 |
|---|
| 라인 조직 | 수직적 명령계통, 직접적 업무 수행 | 책임 명확, 의사결정 신속 | 경직적, 전문성 부족 |
| 라인 스태프 조직 | 라인 + 전문 조언 스태프 | 전문성 활용 가능 | 갈등 가능성, 비용 증가 |
| 팀 조직 | 다학제 간 협력 팀 | 유연성, 창의성 | 역할 갈등, 이중보고 문제 |