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학습 자료 둘러보기 →| 조건 | 위임 정도 | 이유 |
|---|---|---|
| 사안의 중요도가 높음 | 낮음 | 의사결정 책임이 커서 관리자가 직접 통제 |
| 과업이 단순함 | 높음 | 절차가 명확하여 부하에게 맡기기 쉬움 |
| 조직 규모가 큼 | 높음 | 관리자가 모든 업무를 직접 수행하기 어려움 |
| 부하의 능력이 뛰어남 | 높음 | 과업 수행 가능성에 대한 확신이 높음 |
| 구성원에 대한 신뢰가 높음 | 높음 | 맡겨도 된다는 믿음이 위임을 촉진 |
사안이 중요할수록 권한위임 정도는 낮아진다. 의사결정 책임이 크기 때문에 관리자가 직접 통제하려는 경향이 강해진다.
단순하고 표준화된 과업은 절차가 명확하여 부하에게 맡기기 쉽고, 복잡한 과업은 전문적 식견을 가진 직원에게 위임한다.
고위험 약물 용량 결정이나 응급상황 치료 방침 변경처럼 환자 안전과 직결된 중요 사안은 위임하지 말고 책임자가 직접 판단해야 한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.