다음 중에서 권한위임이 일어나는 정도가 낮다고 판단되는 경우는?

중요한 사안일수록 위임정도는 적어지고, 복잡한 과업은 전문적 식견을 가진 직원에게 위임한다. 나머지는 모두 권한위임이 잘 일어나는 경우이다.

간호 핵심 해설 이 문제는 권한위임(Delegation)의 원칙과 그에 영향을 미치는 요인에 대해 묻고 있어요. 권한위임은 간호 관리자나 선임 간호사가 자신의 권한과 책임의 일부를 부하 직원에게 이양하는 과정을 말합니다. 효과적인 위임은 업무 효율성과 구성원의 성장에 매우 중요하죠.

정답인 "사안이 중요할수록"은 권한위임이 적게 일어나는 대표적인 상황이에요. 중요한 결정이나 고위험 과업(예: 주요 자원 배분, 환자 안전에 직접적 영향을 미치는 결정)은 상위 관리자가 직접 책임을 지고 처리해야 합니다. 위임할 경우 책임 소재가 모호해지고, 잘못된 결정의 결과가 치명적일 수 있어요.

오답 분석을 해볼게요.
보기2 (과업이 간단할수록): 맞아요. 일상적이고 표준화된 간단한 과업은 위임하기 좋습니다.
보기3 (조직의 규모가 클수록): 맞아요. 조직이 클수록 관리자의 직접 통제 범위에 한계가 생기므로, 권한위임이 더 활발하게 이루어져야 효율성을 유지할 수 있어요.
보기4 (부하의 능력이 뛰어날수록): 맞아요. 부하 직원의 능력과 역량에 대한 신뢰가 높을수록 더 많은 권한과 복잡한 과업을 위임할 수 있어요.
보기5 (구성원에 대한 신뢰가 높을수록): 맞아요. 신뢰는 효과적인 위임의 핵심 기반이에요.

국시 빈출 포인트 권한위임의 5대 원칙(Rights of Delegation)을 함께 기억하세요! 위임할 때는 올바른 과업(Right Task), 올바른 상황(Right Circumstance), 올바른 대상자(Right Person), 올바른 지시와 의사소통(Right Direction/Communication), 그리고 올바른 감독과 평가(Right Supervision and Evaluation)가 필수적입니다. "중요한 사안"은 '올바른 상황'에 해당하지 않죠.

간호 임상 실무 가이드 당신이 병동 책임간호사(Charge Nurse)라고 가정해볼게요. 새로 입사한 간호사 A에게 업무를 위임해야 하는 상황입니다.

위임하기 좋은 경우: 혈당 측정, 활력징후 체크, 구강 간호, 침상 정리 등 표준화된 기본 간호는 능력과 관계없이 위임 교육 후 수행하게 할 수 있어요. 특히 부하 간호사가 해당 업무에 능숙하다면 더욱 그렇죠.

위임을 신중히 해야 하는 경우: 불안정한 상태의 중환자에게 처음 투약하는 강심제 주사, 의사에게 보고해야 하는 중대한 검사 결과(예: 급성 심근경색 지표 양성), 또는 갈등이 있는 보호자와의 중재적 대화 등은 혼동 주의! 사안의 중요도와 위험도가 매우 높기 때문에, 초기에는 직접 수행하거나 매우 면밀한 감독 하에 진행해야 합니다.

선배 간호사의 한마디 "위임은 믿음이지만, 책임은 나에게 남는다는 걸 잊지 마세요. 특히 환자 안전과 직결되는 중요한 판단은 결코 가볍게 위임해서는 안 됩니다."