장애인정책 책임관의 임무가 아닌 것은? | 마이메르시 MyMerci
장애인복지법
문제

장애인정책 책임관의 임무가 아닌 것은?

해설

장애인복지법 시행령 제11조(장애인정책책임관의 지정 등)

장애인정책책임관의 임무는 다음 각 호와 같다.

1. 장애인정책 추진계획의 수립에 관한 사항

2. 장애인정책 추진상황의 점검 및 평가에 관한 사항

3. 장애인정책 추진 관련 대외협력 업무

4. 그 밖에 장애인의 권익증진과 장애인에 대한 사회적 인식 개선을 위한 사항으로서 중앙행정기관의 장이 정하는 업무

심화 해설

핵심 해설 이 문제는 장애인복지법 시행령에 명시된 장애인정책책임관의 구체적인 임무를 묻고 있어요. 장애인정책책임관은 중앙행정기관과 지방자치단체에 지정되어 기관 내 장애인 정책이 체계적으로 수립되고 실행될 수 있도록 총괄·조정하는 중요한 역할을 담당해요. 따라서 임무의 범위는 단순 검토가 아니라 주도적인 계획 수립과 관리, 평가에 초점이 맞춰져 있다는 점이 핵심이에요.
핵심 개념 분석 (Key Concept): 핵심! 장애인정책책임관의 역할은 정책의 기획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 평가(Act)의 전 주기를 관리하는 것입니다. 보기에서 제시된 '수립', '점검 및 평가', '대외협력'은 모두 이러한 적극적인 관리 활동에 해당하지만, '추진과정의 검토'는 상대적으로 수동적이고 제한적인 행위로, 법령에 명시된 임무 범위를 벗어납니다.
정답 근거 (Answer Rationale): 장애인정책 추진과정의 검토 업무 (1번)는 장애인복지법 시행령 제11조에 열거된 장애인정책책임관의 임무에 포함되지 않습니다. 법령은 책임관에게 더욱 능동적이고 포괄적인 책임을 부여하고 있어요. 단순히 과정을 '검토'하는 것을 넘어, 직접 '계획을 수립'하고 '상황을 점검 및 평가'하는 것이 핵심 임무입니다.
오답 분석 (Distractor Analysis): 2번, 3번, 4번, 5번은 모두 장애인복지법 시행령 제11조에 명시된 장애인정책책임관의 고유 업무이므로 오답이에요. 혼동 주의! 5번의 '점검 및 평가'와 1번의 '검토'는 유사해 보이지만, 법령상 '점검 및 평가'는 정책의 성과와 효과성을 측정하는 공식적인 절차를 의미하는 반면, 단순 '검토'는 이에 미치지 못하는 가벼운 업무로 간주됩니다. 또한 2번의 포괄적 규정은 책임관이 장애인 권익증진과 인식 개선을 위해 중앙행정기관의 장이 별도로 정하는 다양한 업무까지 수행해야 함을 의미합니다.
연관 개념 정리 (Related Concepts): 개념 정리
구분내용
근거 법령장애인복지법 시행령 제11조
지정 대상중앙행정기관 및 지방자치단체
주요 임무장애인정책 추진계획의 수립, 추진상황의 점검 및 평가, 대외협력 업무 등
목적장애인의 권익증진과 장애인에 대한 사회적 인식 개선

암기 팁: 장애인정책책임관의 임무를 "계수대협"으로 암기해 보세요. 획 수립, (행) 점검 및 평가, 외협력, (업) 중앙행정기관의 장이 정하는 업무. 단순히 '검토'만 하는 소극적인 역할이 아니라, 정책을 직접 이끌어가는 적극적인 관리자라는 점을 기억하세요.
국시 빈출 포인트: 의료관계법규, 특히 장애인복지법 파트에서는 법, 시행령, 시행규칙에 명시된 위원회의 구성, 책임관/조정관 등의 역할과 임무를 정확히 구분하는 문제가 매년 출제됩니다. 법령 속 단어 하나(예: '심의' vs '검토', '수립' vs '지원')에 따라 정답이 갈리므로 용어를 꼼꼼히 비교하며 학습하는 것이 중요해요.
기출 변형 주의!: "장애인정책 조정관의 임무가 아닌 것은?"으로 변형되어 출제될 수 있어요. 장애인정책 조정관은 교육부, 행정안전부 등 특정 부처에 두며, 장애인정책 종합계획의 소관별 추진계획 수립 및 시행에 관한 사항 등을 담당합니다. 정책책임관과 조정관의 소속과 임무를 반드시 비교하여 숙지해야 합니다.

임상 시나리오

임상 실무 가이드 법령, 임상 현장과의 연결고리: 물리치료사로서 의료기관이나 복지관에서 근무할 때, 장애인복지법은 단순한 법 조항이 아니라 실제 서비스 제공의 근거가 됩니다.
임상 시나리오 (Clinical Scenario): 재활병원에 근무하는 물리치료사 A는 뇌졸중으로 인한 장애를 가진 환자들의 지역사회 복귀를 위한 프로그램을 기획하고자 합니다. 하지만 관련 예산과 인력 지원이 부족하다는 것을 알게 됩니다. 이때 A는 해당 병원이 속한 지방자치단체의 장애인정책책임관에게 장애인 지역사회 재활 서비스의 필요성과 정책적 지원의 근거를 담은 제안서를 전달할 수 있습니다. 책임관의 임무가 바로 장애인의 권익증진을 위한 정책을 발굴하고 추진하는 것이기 때문입니다.
평가 및 중재 전략 (Assessment & Intervention): 물리치료사는 환자에게 직접 치료를 제공하는 것을 넘어, 환자의 권리를 옹호하고 필요한 서비스를 개발하는 역할도 수행해야 합니다. 이를 위해 핵심! 장애인복지법 및 시행령을 정확히 이해하고, 중앙부처나 지자체의 장애인 정책 추진 체계(책임관-조정관-실무자)를 파악하는 것이 중요합니다. 그래야 우리 환자들에게 필요한 지원을 효과적으로 요청하고 협력할 수 있어요.
선배 물리치료사의 한마디: "물리치료사는 환자의 기능을 평가하고 운동을 가르치는 일만 하는 것이 아니에요. 환자가 사회의 한 구성원으로서 당당하게 살아갈 수 있도록 제도적 장벽을 낮추는 데 기여하는 것도 우리의 중요한 역할이랍니다. 법 공부가 조금은 딱딱하게 느껴질 수 있지만, 이 모든 것이 결국 우리 환자의 더 나은 삶을 위한 도구라는 사실을 기억하며 공부하면 더 재미있어질 거예요!"

핵심 개념

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