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학습 자료 둘러보기 →•기획: 조직의 철학과 목표, 절차, 규칙 등을 정함, 장 · 단기 기획 수립
•조직: 간호전달체계결정, 업무활동 배치
•인사: 인력산정, 모집, 선발, 채용, 배치, 인력개발과 보상
•지휘: 리더십 발휘, 동기부여, 의사소통과 조정, 협력
•통제: 질관리, 업무수행 평가, 재무평가, 법과 윤리적 통제
조직 기능은 단순히 부서를 나누는 것이 아니라, 목표 달성에 필요한 업무를 규명하고 이를 논리적으로 묶어 권한과 책임 관계를 설정하는 구조화 과정입니다. 간호전달체계 결정은 팀간호, 일차간호, 기능적 간호 중 어떤 방식으로 간호 인력과 업무를 배치할지 정하는 의사결정이므로 조직 기능의 대표적 활동입니다.
간호전달체계가 결정되면 이후 관리 기능의 방향이 정해집니다. 필요한 인력 수와 자격이 달라지고(인사), 관리자가 발휘할 리더십 초점과 의사소통 경로가 바뀌며(지휘), 질 관리와 업무 평가의 기준도 달라집니다(통제). 따라서 간호전달체계 결정은 다른 관리 기능에 선행하는 구조적 의사결정입니다.
인력선발 및 채용은 조직 기능으로 오인하기 쉽지만, 이는 이미 설계된 구조에 사람을 채워 넣는 인사 기능입니다. 조직 기능은 '일'의 구조를 설계하는 것이고, 인사 기능은 그 구조에 맞는 '사람'을 확보하고 관리하는 것입니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.