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학습 자료 둘러보기 →| 보기 | 해당 관리기능 | 판단 근거 |
|---|---|---|
| 1. 목표성취 정도 측정, 교정 활동 | 통제 | 설정된 기준과 실제 수행 결과를 비교하여 수정하는 과정입니다 |
| 2. 공식적 구조 형성 | 조직 | 역할과 책임을 나누고 보고체계를 만드는 단계입니다 |
| 3. 모집, 선발, 채용, 배치, 인력개발, 보상 | 인사 | 필요한 인력을 확보하고 유지·개발하는 기능입니다 |
| 4. 리더십 발휘, 동기부여 활동 | 지휘 | 구성원을 이끌고 움직이게 하는 핵심 단계입니다 |
| 5. 무엇을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 할지 사전 결정 | 기획 | 미래 행동의 방향과 방법을 미리 정하는 첫 단계입니다 |
간호관리과정은 기획 → 조직 → 인사 → 지휘 → 통제 순서로 진행된다. 지휘기능은 세워진 계획과 조직 구조를 바탕으로 구성원이 실제 움직이도록 이끄는 단계로, 리더십 발휘, 동기부여, 의사소통, 갈등관리, 위임이 핵심이다.
보기에서 측정·교정은 통제, 구조 형성은 조직, 모집·배치·보상은 인사, 사전 결정은 기획에 해당한다. 문제에서 '리더십'이나 '동기부여'가 보이면 지휘기능으로 판단한다.
인사기능의 인력개발과 지휘기능의 동기부여는 모두 사람을 다루지만, 인사는 인력의 확보·배치·유지라는 구조적 측면, 지휘는 배치된 인력이 최선을 다하도록 이끄는 행동적 측면이다. 국시에서 자주 혼동 출제되므로 구분해 기억한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.