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학습 자료 둘러보기 →| 구분 | 최고관리자 | 중간관리자 | 일선관리자 |
|---|---|---|---|
| 대표 예시 | 간호부장, 최고간호책임자(CNO) | 간호과장, 유닛 매니저 | 수간호사, 팀 리더 |
| 의사결정 성격 | 조직 전체에 영향을 미치는 장기적·전략적 의사결정 | 부서 단위의 전술적 의사결정, 정책 집행 절차 수립 | 확실한 상황에서의 단기적·운영적 의사결정 |
| 주요 역할 | 간호부 대내외 대표, 조직 목표와 정책 설정 | 상하 계층 간 조정, 일선관리자 지휘·감독, 목표를 실행 절차로 전환 | 임상 실무와 환자 간호 관리 직접 담당 |
| 해당 보기 | 1번, 5번 | 2번 | 3번, 4번 |
중간관리자는 최고관리자의 정책을 전술적 목표와 세부 행동 절차로 전환하고 일선관리자를 지휘·감독한다. 간호과장이나 유닛 매니저가 대표적이다.
최고관리자는 조직 전체의 장기적·전략적 의사결정을 내리고 간호부를 대내외적으로 대표한다. 간호부장이나 최고간호책임자가 해당한다.
일선관리자는 확실한 상황에서 운영적 의사결정을 내리고 임상 실무와 환자 간호 관리를 직접 담당한다. 수간호사나 팀 리더가 해당한다.
중간관리자도 임상적 책임을 일부 갖지만, 문제에서 묻는 주된 역할은 부서 운영과 정책 집행에 있다. 임상 실무 직접 담당은 일선관리자로 구분해야 한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.