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학습 자료 둘러보기 →•기획: 의사결정, 재무관리, 시간관리
•조직: 조직구조, 조직문화, 조직변화, 직무관리, 간호전달체계
•인사: 확보관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리, 경력개발, 노사협상
•지휘: 리더십, 동기부여, 주장행동, 의사소통, 갈등관리, 스트레스 관리
•통제: 의료의 질관리, 간호의 질관리
| 관리기능 | 주요 요소 | 보기에서의 예 |
|---|---|---|
| 기획 | 의사결정, 재무관리, 시간관리 | 해당 없음 |
| 조직 | 조직구조, 조직문화, 조직변화, 직무관리, 간호전달체계 | 조직변화(보기 4), 간호전달체계(보기 5) |
| 인사 | 확보·개발·보상·유지관리, 경력개발, 노사협상 | 경력개발(보기 3) |
| 지휘 | 리더십, 동기부여, 의사소통, 갈등관리, 스트레스 관리 | 해당 없음 |
| 통제 | 의료의 질관리, 간호의 질관리 | 간호의 질관리(보기 4) |
전환과정은 투입을 성과로 바꾸는 관리 활동으로 기획·조직·인사·지휘·통제 기능이 포함된다.
조직변화는 조직 기능, 간호의 질관리는 통제 기능에 해당하여 둘 다 전환과정 요소이다.
병동 간호사 수, 환자 중증도는 투입이고, 낙상 발생률, 환자 만족도는 산출이다.
이직률과 간호사 만족도는 전환과정이 아니라 산출(성과) 지표로 분류된다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.