보건소에서 금연프로그램을 진행하면서 사업계획대로 잘 수행되고 있는지, 수행과정에서 문제점은 없는지, 목표를 … | 마이메르시 MyMerci
보건사업 기획
문제
보건소에서 금연프로그램을 진행하면서 사업계획대로 잘 수행되고 있는지, 수행과정에서 문제점은 없는지, 목표를 수정할 필요는 없는지 등을 확인하는 평가는?
1결과평가
2구조평가
3성과평가
4진단평가
5형성평가✓ 정답
해설
형성평가(과정평가)는 사업의 진행과정에서 사업계획대로 잘 수행되고 있는지, 투입된 자원은 적절하게 사용되고 있는지, 수행과정에서 문제점은 없는지, 문제점이 있다면 사업목표를 수정할 필요는 없는지 등을 확인하는 평가과정이다. 교육과정의 적절성, 사용된 교육자료의 적합성, 참석자의 수, 대상자 참여율, 지역사회 자원의 활용도 등이 평가항목이 된다.
심화 해설
간호 핵심 해설
이 문제는 보건사업 평가의 유형 중 형성평가(Formative Evaluation)에 대한 이해를 묻고 있어요. 형성평가는 사업이 진행되는 과정 중에 실시되어, 계획대로 잘 수행되고 있는지, 과정상의 문제점을 파악하고 수정할 필요가 있는지 등을 확인하는 평가입니다. 금연프로그램이라는 '과정' 중에 '계획대로 잘 되고 있는지', '문제점은 없는지'를 확인한다는 문제 문장이 바로 형성평가의 핵심 개념을 정확히 지적하고 있어요.
정답인 형성평가의 근거는 보건사업 평가의 목적과 시기에 따라 구분된다는 점이에요. 형성평가는 사업의 진행 과정(Process)에 초점을 맞추어, 사업의 질적 향상과 목표 달성을 위해 실시간으로 피드백을 제공하는 역할을 합니다.
오답을 분석해볼게요.
- 혼동 주의!결과평가(Outcome Evaluation)는 사업이 완료된 후 최종 목표(예: 금연율 증가, 건강 상태 개선)가 달성되었는지를 평가하는 것이에요. '과정'이 아닌 '결과'를 봅니다.
- 구조평가(Structure Evaluation)는 사업을 수행하기 위한 인력, 시설, 장비, 예산 등 '자원'의 적절성과 충분성을 평가하는 것이에요.
- 성과평가(Performance Evaluation)는 결과평가와 유사하게 사업의 효과나 효율성 등 최종 성과를 측정하는 평가에요.
- 진단평가(Diagnostic Evaluation)는 사업을 시작하기 전에 대상 집단의 문제나 요구를 파악하여 사업 계획을 수립하는 데 기초 자료를 제공하는 평가예요. 문제에서 묻는 '진행 중 확인'이 아닙니다.
국시 빈출 포인트
보건사업 평가 유형은 시기와 목적에 따라 구분됩니다. 진단평가(사전) → 형성평가(과정) → 결과/성과평가(사후)의 흐름으로 기억하세요. 문제에서 "진행하면서", "수행과정에서"라는 키워드가 나오면 거의 대부분 형성평가를 고르면 됩니다. 구조평가는 '자원', 결과평가는 '최종 목표 달성도'와 연결지어 공부하세요.
임상 시나리오
간호 임상 실무 가이드
보건소에서 당뇨 관리 교육 프로그램을 운영한다고 가정해볼게요. 형성평가는 어떻게 적용될까요?
1. 실시간 모니터링: 매주 진행되는 교육 세션에서 참여자의 출석률, 이해도 설문, 실습 참여도를 확인해요.
2. 과정 수정: 교육 자료가 너무 어렵다고 피드백이 오면, 다음 주 교육 전에 더 쉬운 언어나 시각 자료로 수정해요.
3. 자원 활용 점검: 강사 1명이 30명을 가르치기 힘들다면, 보조 강사나 동료 학습 그룹을 도입하는 방안을 검토해요.
이런 과정 평가를 통해 프로그램이 표류하지 않고 목표를 향해 효과적으로 나아갈 수 있답니다.
선배 간호사의 한마디
"결과만 보는 평가는 뒤늦은 후회를 부를 수 있어요. 과정을 꾸준히 점검하는 형성평가가야말로 사업을 성공으로 이끄는 현명한 나침반이랍니다."
핵심 개념
형성평가 (Formative Evaluation) — 사업이나 프로그램이 진행되는 과정 중에 실시되어, 계획의 적절성, 수행 과정의 문제점, 자원 활용의 효율성 등을 점검하고 필요시 즉시 수정·보완하기 위한 평가. 과정평가라고도 함.
결과평가 (Outcome Evaluation) — 사업이나 프로그램이 완료된 후, 사업의 최종 목표(예: 지식 향상, 행동 변화, 건강 상태 개선)가 어느 정도 달성되었는지를 측정하는 평가.
구조평가 (Structure Evaluation) — 사업을 수행하기 위해 투입된 자원의 적절성과 충분성을 평가. 인력의 자격과 수, 시설과 장비, 예산, 조직 체계 등이 평가 대상.
성과평가 (Performance Evaluation) — 사업의 효과성, 효율성, 영향력 등 광의의 성과를 측정하는 평가. 결과평가와 유사하지만 경제성 분석 등을 포함할 수 있음.
진단평가 (Diagnostic Evaluation / Needs Assessment) — 사업이나 프로그램을 기획하기 전 단계에서 실시. 대상 집단의 건강 문제, 요구, 자원, 환경 등을 조사·분석하여 사업의 필요성과 방향성을 설정하는 기초 자료를 마련하는 평가. 요구사정평가라고도 함.
마이메르시로 국가고시 완벽 대비
기출문제와 상세 해설을 무료로. 내 약점을 분석하고 진도를 관리하며 더 똑똑하게 공부하세요.