보건사업 기획 시 사업의 우선순위를 정하기 위해 BPRS(basic priority rating system)점수를 계산한 후 사업의 실현 가능성 여부를 판단하는 기준으로 이용하는 PEARL방법에 해당되지 않는 항목은?

심화 해설

임상 시나리오

핵심 개념

• BPRS (Basic Priority Rating System) — 보건사업의 우선순위를 결정하기 위해 문제의 크기(Size), 심각성(Severity), 중재의 효과성(Effectiveness)의 세 가지 요소에 점수를 부여하여 합산하는 체계적인 평가 도구입니다.
• PEARL 방법 — BPRS로 선정된 높은 우선순위 사업의 실제 실행 가능성을 판단하기 위한 필터링 도구입니다. 적절성(Propriety), 경제적 타당성(Economic feasibility), 수용성(Acceptability), 자원 이용 가능성(Resource availability), 적법성(Legality)의 5가지 항목을 0 또는 1점으로 평가하여 모두 1점일 때만 사업 실행이 가능합니다.
• 적절성 — PEARL 방법의 첫 번째 요소('P')로, 계획된 보건사업의 목표와 수단이 지역사회의 건강 문제와 요구에 맞게 설계되었는지, 그리고 윤리적으로 타당한지를 평가하는 기준입니다.
• 경제적 타당성 (Economic feasibility) — PEARL 방법의 두 번째 요소('E')로, 사업을 수행하는 데 소요되는 비용이 예산 범위 내에 있으며, 투자 대비 기대되는 건강 개선 효과(비용-효과성)가 합리적인지를 판단하는 기준입니다.
• 자원 이용 가능성 (Resource availability) — PEARL 방법의 네 번째 요소('R')로, 사업을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 인력(의료진, 행정가), 시설, 장비, 시간 등 모든 유형의 자원이 충분히 확보되어 있는지 여부를 평가하는 기준입니다.