심화 해설
간호 핵심 해설
이 문제는 보건사업 계획 수립 시 우선순위 결정 도구인 BPRS(Basic Priority Rating System)에 대한 이해를 묻고 있어요.
BPRS 공식은 (A + 2B) × C 입니다. 여기서 A는 문제의 크기(Size), B는 문제의 심각도(Severity), C는 사업의 추정 효과(Effectiveness)를 의미해요. 심각도(B)에 2를 곱해 가중치를 더 주는 것이 핵심 포인트죠.
정답 근거: 보기 2는 "문제의 크기, 문제의 심각도, 사업의 효과"로, BPRS 공식의 변수 순서(A, B, C)와 정확히 일치합니다.
오답 분석:
- 보기 1: "문제의 심각도, 수용성, 사업의 효과" → A와 B의 순서가 바뀌었고, '수용성'은 공식에 없는 요소입니다.
- 보기 3: "문제의 중요성, 변화 가능성, 자원의 활용성" → BPRS의 세 가지 핵심 요소(크기, 심각도, 효과)와 관련이 없는 용어들입니다.
- 보기 4: "문제의 크기, 자원동원 가능성, 변화 가능성" → A는 맞지만, B와 C가 다른 요소로 대체되었습니다.
- 보기 5: "주민의 관심도, 지역사회의 역량, 문제해결 가능성" → BPRS 공식과는 전혀 다른, 일반적인 사업 계획 고려사항입니다.
국시 빈출 포인트
BPRS는 혼동 주의! 다른 우선순위 결정 기법(예: PEARL)과 혼동하기 쉬워요. "(크기 + 2×심각도) × 효과"라는 공식과 각 문자의 의미를 암기해야 합니다. '심각도'에 2배 가중치가 주어진다는 점이 특징이에요.
임상 시나리오
간호 임상 실무 가이드
지역사회 보건소 간호사로서 새로운 보건사업을 기획할 때, 제한된 예산과 인력으로 어떤 사업을 먼저 시행할지 결정해야 하는 상황이 자주 발생해요. BPRS는 이러한 객관적 우선순위 결정을 돕는 유용한 도구입니다.
실제 적용 시나리오: 지역에서 청소년 흡연, 노인 낙상, 영유아 예방접종 미달률 문제가 동시에 제기되었을 때, 각 문제의 1) 크기(발생률, 영향 받는 인구 수), 2) 심각도(사망률, 장애 유발 정도, 고통), 3) 추정 효과(예상되는 성공률, 비용 대비 효과)를 수치화하여 점수를 매기고 BPRS 공식에 대입해 우선순위를 결정할 수 있어요.
선배 간호사의 한마디
"BPRS는 감정이나 직감이 아닌 데이터로 판단하게 해줘서 사업 제안서를 작성하거나 예산을 요청할 때 설득력 있는 근거가 된답니다. 하지만 수치화하기 어려운 사회적 요인도 고려해야 한다는 점, 잊지 마세요!"
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.