체험은 만족하셨나요?
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학습 자료 둘러보기 →• 1단계: 지역사회의 조직화와 파트너십 개발(대상자와 동반자적 관계 형성)•
2단계: 비전 설정(건강한 지역사회의 의미와 특성이 포함되어야 함)
• 3단계: 4가지 MAPP 사정(지역의 건강 수준 사정, 지역사회의 관심사와 강점 사정, 지역보건체계 사정, 지역사회와 보건체계에 영향을 미치는 영향요인 사정)
• 4단계: 전략적 이슈 확인(우선순위 과제 선정)
• 5단계: 목표와 전략 수립
• 6단계: 순환적 활동(기획–실행–평가)
| 단계 | 주요 활동 | 간호 실무 적용 포인트 |
|---|---|---|
| 1단계 | 지역사회 조직화와 파트너십 개발 | 주민, 보건기관, 행정기관이 동등한 파트너로 참여하는 구조를 만듭니다. |
| 2단계 | 비전 설정 | ‘건강한 지역사회란 어떤 모습인가’에 대한 공동의 상을 구체화합니다. |
| 3단계 | 4가지 MAPP 사정 | 건강 수준, 주민의 관심사와 강점, 보건체계, 영향요인을 종합적으로 분석합니다. |
| 4단계 | 전략적 이슈 확인 | 사정 결과를 바탕으로 우선순위 과제를 선정합니다. |
| 5단계 | 목표와 전략 수립 | 선정된 과제를 해결하기 위한 구체적 목표와 실행 전략을 세웁니다. |
| 6단계 | 순환적 활동 | 기획, 실행, 평가를 반복하면서 전략을 지속적으로 수정·보완합니다. |
MAPP 3단계인 지역사회 사정에서는 건강 수준, 주민의 관심사와 강점, 보건체계, 영향요인을 4가지 측면에서 동시에 분석합니다. 이때 간호사는 자료 수집자이자 주민의 목소리를 이끌어내는 촉진자 역할을 수행합니다.
사정이 끝나면 곧바로 목표를 세우지 않고, 발견된 여러 문제 중 해결 가능성과 시급성을 기준으로 우선순위 과제를 선정하는 전략적 이슈 확인 단계를 거칩니다. 이것이 MAPP의 4단계입니다.
많은 기획 모형과 달리 MAPP에서는 사정 직후 목표 수립으로 넘어가지 않습니다. 우선순위 선정을 생략하고 바로 중재 계획을 세우면 지역사회의 합의와 자원 집중이 어려워집니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.