SWOT 분석에서 강점-위협 전략에 해당하는 것은? | 마이메르시 MyMerci
보건사업 기획
문제

SWOT 분석에서 강점-위협 전략에 해당하는 것은?

해설

Strength(내부역량의 강점), weakness(내부역량의 약점), opportunity(외부환경의 기회), threat(외부환경의 위협)를 통해 자료를 분석하여 전략을 도출한다.

• SO전략: 공격적이고 적극적인 전략(사업영역 및 사업구조, 사업대상 확대)

• ST전략: 다각화전략(새로운 사업, 새로운 시장, 새로운 기술)

• WO전략: 국면전환전략(구조조정, 강점보완, 혁신운동 등)

• WT전략: 방어적 전략(사업의 축소, 사업의 폐기 및 철회 등)

심화 해설

간호 핵심 해설 이 문제는 SWOT 분석을 기반으로 한 전략 수립에 관한 것입니다. SWOT 분석은 조직의 내부 환경(강점, 약점)과 외부 환경(기회, 위협)을 평가하여 효과적인 전략을 도출하는 도구입니다.

강점-위협(ST) 전략은 내부의 강점(Strength)을 활용하여 외부의 위협(Threat)을 극복하거나 회피하는 전략입니다. 이는 위협이 존재하는 상황에서도 자신의 강점을 바탕으로 새로운 길을 모색하는 다각화 전략의 성격을 가집니다. 따라서 혼동 주의! 강점을 활용한다는 점에서 SO(강점-기회) 전략과 혼동하기 쉽지만, 외부 환경이 '위협'이라는 점이 결정적인 차이입니다. SO 전략은 기회를 적극적으로 공략하는 공격적 전략인 반면, ST 전략은 위협을 피하거나 새로운 방향으로 돌파구를 찾는 전략입니다.

정답인 '3. 새로운 사업 개발'은 조직의 강점을 바탕으로 기존 위협이 덜한 새로운 사업 분야로 진출함으로써 위협을 회피하는 대표적인 ST 전략에 해당합니다.

국시 빈출 포인트 SWOT 매트릭스의 4가지 전략 유형을 구분하는 것이 핵심입니다. SO(강점-기회): 공격적 확대, ST(강점-위협): 다각화(새 사업 개발), WO(약점-기회): 국면전환(혁신/보완), WT(약점-위협): 방어적 축소로 암기하세요. 특히 ST와 WO를 혼동하지 않도록 주의해야 합니다.

임상 시나리오

간호 임상 실무 가이드 간호부서나 병동에서 새로운 간호 프로그램(예: 퇴원교육 앱 개발, 만성질환자 자가관리 지원 서비스)을 기획할 때 SWOT 분석을 활용할 수 있습니다. 예를 들어, 병원 내부에 우수한 ICT 지원 인력(강점)이 있지만, 경쟁 병원의 유사 서비스 출시(위협)가 예고된다면, ST 전략으로 기존 강점을 살려 차별화된 새로운 서비스(예: AI 맞춤형 교육 콘텐츠)를 개발하는 것이 효과적일 수 있습니다. 우선순위는 외부 위협에 대한 정확한 정보 수집과, 내부 강점이 새로운 사업에 실제로 적용 가능한지 검증하는 것입니다.

선배 간호사의 한마디 "SWOT는 단순히 네 개의 칸을 채우는 게 아니에요. 각 요소가 교차하는 지점에서 나오는 '전략'이 핵심이죠. 우리 병동의 강점으로 외부의 어려움을 뚫을 방법을 항상 고민해보세요!"

핵심 개념

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