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학습 자료 둘러보기 →논리모형은 투입-과정(활동)-산출-결과(성과) 간의 관계를 논리적으로 설명하는 도식을 활동하여 프로그램의 성과(결과)를 체계적으로 평가하는 모형이다.
• 투입: 인력, 시설, 예산, 장비, 시간 등
• 활동: 교육, 상담, 자문, 환경사정, 건강검진, 사례관리 등
• 산출: 교육수료자 수, 강좌 수, 참가자 수, 의료기관 연계 건수 등
• 결과: 대상자의 변화, 영향, 개선된 건강상태 등
| 평가 영역 | 정의 | 금연사업 예시 |
|---|---|---|
| 투입(input) | 사업에 투여되는 인적·물적 자원 | 금연상담사, 예산, 상담실, 니코틴 보조제, 사업 기간 |
| 과정/활동(process/activity) | 투입된 자원을 사용해 수행하는 중재 | 금연 교육, 개별 상담, 홍보 캠페인 |
| 산출(output) | 활동으로부터 직접 발생한 양적 결과 | 상담 건수, 교육 참가자 수, 홍보물 배포 수 |
| 결과/성과(outcome) | 대상자나 지역사회에 나타난 변화 | 금연 시도율 증가, 흡연율 감소 |
프로그램 평가 시 인력, 예산, 시설, 장비, 시간은 사업을 시작하기 전에 확보해야 할 자원이므로 투입(input) 영역으로 분류한다.
혼동 주의: 산출(output)은 활동의 직접적 결과물(상담 건수 등)이고, 성과(outcome)는 대상자의 행동·건강 변화이다. 자원인지, 결과물인지, 변화인지를 기준으로 구분한다.
금연사업에서 금연상담사는 인력이므로 투입이지만, 상담 건수는 산출, 금연 시도율 증가는 성과에 해당한다. 같은 사업 안에서도 평가 지표의 성격을 혼동하지 않도록 한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.