•지식수준과 기술적 역량이 높은 보건소 인력을 충분히 확보하고 있다.
•지역사회 내 노인인구와 부양비의 상승률이 높다.
Strength(내부역량의 강점), Weakness(내부역량의 약점), Opportunity(외부환경의 기회), Threat(외부환경의 위협)를 통해 자료를 분석하면 보건소 내부역량은 강점이 있으나 외부환경은 위협이 있으므로 ST전략이 적합하다.
•SO전략: 공격적이고 적극적인 전략(사업영역 및 사업구조, 사업대상 확대)
•ST전략: 다각화전략(새로운 사업, 새로운 시장, 새로운 기술)
•WO전략: 국면전환전략(구조조정, 강점보완, 혁신운동 등)
•WT전략: 방어적 전략(사업의 축소, 사업의 폐기 및 철회 등)
| 전략 | 조합 | 특징 | 대표 전략 |
|---|---|---|---|
| SO 전략 | 강점 + 기회 | 공격적/적극적 | 사업 확장, 시장 진출 |
| ST 전략 | 강점 + 위협 | 다각화 | 새로운 사업 개발, 새로운 시장 개척 |
| WO 전략 | 약점 + 기회 | 국면전환 | 구조조정, 역량 강화 |
| WT 전략 | 약점 + 위협 | 방어적/수세적 | 사업 축소, 철수 |
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