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학습 자료 둘러보기 →| 단계 | 주요 질문 | 산출물 예시 |
|---|---|---|
| 현황 분석 | 지역사회의 건강문제와 자원은 무엇인가 | 건강통계, 지역자원 목록 |
| 우선순위 결정 | 어떤 건강문제를 먼저 다룰 것인가 | 우선순위 건강문제 선정 |
| 목표 수립 | 무엇을 어느 수준까지 달성할 것인가 | 장기·단기 목표 진술 |
| 실행계획 수립 | 어떤 활동을 누가 언제 어떻게 할 것인가 | 활동별 담당자, 일정, 예산 배분 |
실행계획 수립 단계에서는 활동 내용, 담당자, 일정, 예산을 구체적으로 명시해야 한다. 예를 들어 '노인 낙상 예방 교육'이라는 전략이 세워졌다면 교육 횟수, 장소, 인력, 자료, 소요 예산과 일정을 모두 정하는 것이 실행계획에 해당한다.
기획과정의 전체 흐름은 기획팀 조직 → 현황 분석 → 우선순위 설정 → 목표 설정 → 전략 및 세부계획 수립 → 실행 → 평가 순이다. 실행계획은 전략과 실제 수행 사이를 잇는 가교 역할을 하며, 구체적일수록 평가 단계에서 성과 측정 기준이 명확해진다.
문제에서 '어떤 활동을, 누가, 언제, 어떻게'라는 표현이 나오면 목표 수립이 아니라 실행계획 수립으로 연결해야 한다. 목표 수립은 달성하고자 하는 바람직한 상태를 진술하는 단계로, 구체적 활동과 자원 배분을 정하는 단계와 혼동하지 않도록 한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.