체험은 만족하셨나요?
방금 푼 그 흐름,
합격까지 이어보세요
지식 자료를 소장하고 멋진 의료인으로 성장하세요
학습 자료 둘러보기 →병원은 최근 합병한 두 부서의 조직문화가 충돌한다는 의견이 나오자 조직문화 진단 TF를 구성했습니다. TF 위원장인 간호부장은 조직을 구성하는 요소를 한 틀로 점검하려고 맥킨지의 7S 모형을 사용하기로 했습니다. 위원들은 이 틀에서 쓰는 일곱 가지 요소의 이름을 먼저 맞춰 보았습니다.
위원들은 요소마다 현재 병원의 상태를 한 문장으로 적어 비교표를 만들었습니다. 표에는 공유가치, 전략, 구조, 시스템, 기술, 리더십 스타일, 구성원을 중심으로 현황이 정리되었습니다. 위원장은 이 모형이 조직 내부의 요소를 다루므로, 조직을 둘러싼 외부 요인을 분석할 때는 개방체계 관점을 보완해서 쓰자고 제안했습니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.