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학습 자료 둘러보기 →간호부장은 한 병동의 연간 인력 계획서를 검토하고 있습니다. 계획서에는 병동의 하루 총 간호시간과 간호사 한 명의 하루 근무시간이 나와 있고, 휴가와 교육 등으로 일하지 못하는 인원을 채우기 위한 비율이 따로 적혀 있습니다. 담당 팀장은 이 비율을 계산에 어떻게 넣어야 하는지 간호부장에게 질문했습니다.
간호부장은 인력 산정이 두 단계로 이루어진다고 설명했습니다. 먼저 실제 근무가 가능한 상태를 가정해 기본 인원을 구하고, 그다음 비근무로 빠지는 인원을 채우기 위해 가산율을 반영해 최종 필요 간호사 수를 정한다는 것입니다. 팀장은 계산 순서를 바꾸면 결과가 달라질 수 있다는 점을 메모하고, 계획서의 숫자를 다시 계산해 제출하기로 했습니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.