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학습 자료 둘러보기 →보건소 금연클리닉은 내년 사업 계획을 세우며 SWOT 분석을 시행했다. 먼저 조직 내부와 외부 환경을 나누어 요인을 정리하였다. 금연 상담에 숙련된 전문 간호사가 있고 인근 학교와 협력해 온 점은 강점으로, 야간 상담 인력과 홍보 예산이 부족한 점은 약점으로 정리되었다.
지자체가 금연구역을 늘리는 정책을 추진하는 것은 기회이고, 인근 민간 업체가 유료 금연 프로그램을 확대하면서 이용자가 빠져나갈 수 있는 점은 위협이다. 사업 담당자는 팀 회의에서 네 가지 요인을 서로 조합해 내년에 추진할 전략을 세우려 한다. 이때 어떤 요인을 활용하고 어떤 요인에 대응하는지를 구분해 정리하기로 했다. 팀 회의는 다음 주까지 두 차례 더 열릴 예정이고, 정리한 내용은 보건소장에게 보고된다.
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