보건사업에서 '중재'와 '평가'를 연결하여 설계해야 하는 이유로 가장 옳은 것은?

평가 지표는 사업이 바꾸려는 대상과 목표에서 도출되므로, 중재의 내용과 목표가 명확해야 무엇을 어떻게 측정할지 정할 수 있다.

사업 설계와 평가 설계는 따로 하는 것이 아니라 함께 이루어져야 합니다.

연결이 필요한 이유
첫째, 지표의 도출입니다. 무엇을 바꾸려 하는지가 정해져야 그 변화를 재는 지표를 정할 수 있습니다. 금연을 목표로 한다면 흡연율과 금연 성공률이, 신체활동 증진을 목표로 한다면 걷기 실천율이 지표가 됩니다. 목표가 모호하면 지표도 정해지지 않습니다.

둘째, 사전 자료의 확보입니다. 변화를 확인하려면 사업 시작 전의 값을 알아야 합니다. 사업이 끝난 뒤에 평가를 생각하면 비교할 기준이 없습니다.

셋째, 인과의 설명입니다. 어떤 활동이 어떤 경로로 어떤 변화를 만들 것인지 미리 정리해 두면, 결과가 나오지 않았을 때 어느 단계에서 끊겼는지 확인할 수 있습니다.

넷째, 자료 수집의 준비입니다. 필요한 자료를 언제 어떻게 모을지 미리 정해 두어야 실제로 모을 수 있습니다.

정답 근거
보기 2번이 중재와 평가를 연결해야 하는 핵심 이유를 담고 있으므로 정답입니다.

오답 분석
- 1. 평가를 쉽게 하기 위해: 부수적 효과이지 근본 이유가 아닙니다.
- 3. 예산 증액: 목적이 아닙니다.
- 4. 보고서 분량 감축: 목적이 아닙니다.
- 5. 사업 조기 종료: 목적이 아닙니다.

연관 개념
요구 사정, 목표 설정, 중재 설계, 평가 설계가 한 줄로 이어지는 계획이 좋은 계획입니다.