조직의 원리 중 '한 사람의 상급자가 효과적으로 관리할 수 있는 부하 직원의 수에는 한계가 있다'는 것은?

통솔 범위의 원리는 한 사람의 관리자가 직접 지휘·감독할 수 있는 부하의 수에 한계가 있으므로 적절한 범위를 유지해야 한다는 원리이다.

조직의 원리는 조직을 어떻게 짜야 효과적으로 움직이는지에 관한 기본 규칙입니다.

주요 조직 원리
첫째, 계층제의 원리입니다. 권한과 책임의 정도에 따라 위아래 등급을 만들어 지휘와 감독이 이루어지게 하는 것입니다. 명령 계통이 분명해지지만 지나치면 의사소통이 느려집니다.

둘째, 통솔 범위의 원리입니다. 한 사람이 직접 관리할 수 있는 부하의 수에는 한계가 있습니다. 업무가 단순하고 반복적이면 범위를 넓힐 수 있고, 복잡하고 전문적이면 좁아야 합니다.

셋째, 명령 통일의 원리입니다. 한 사람은 한 사람의 상급자에게서만 명령을 받아야 혼선이 없습니다.

넷째, 분업(전문화)의 원리입니다. 업무를 나누어 각자 전문 영역을 맡게 하면 효율이 높아집니다. 다만 지나치면 전체를 보지 못하게 됩니다.

다섯째, 조정의 원리입니다. 나뉜 업무를 목표를 향해 통합합니다. 분업이 커질수록 조정의 필요도 커집니다.

정답 근거
'관리할 수 있는 부하의 수에 한계가 있다'는 서술은 통솔 범위의 원리이므로 보기 2번이 정답입니다.

오답 분석
- 1. 계층제의 원리: 권한에 따라 등급을 만드는 원리입니다.
- 3. 명령 통일의 원리: 한 사람에게서만 명령을 받는 원리입니다.
- 4. 분업의 원리: 업무를 나누어 전문화하는 원리입니다.
- 5. 조정의 원리: 나뉜 업무를 통합하는 원리입니다.

연관 개념
통솔 범위가 좁으면 계층이 많아지고, 넓으면 계층이 적어집니다. 두 원리는 서로 맞물려 있습니다.