기획(Planning, 관리의 출발점) → 조직(Organizing, 업무 분담과 권한 배분) → 인사(Staffing, 채용·배치·교육·평가) → 지휘(Directing, 이끌고 동기 부여).
조정(Coordinating, 나뉜 업무를 목표에 맞춤) → 보고(Reporting, 진행과 결과 알림) → 예산(Budgeting, 재정 계획·집행·회계).
관리 과정은 기획 → 실행 → 평가 → 다시 기획으로 이어지는 순환 구조입니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.