기획

A 병원에서는 점진적 방법을 적용하여 차기 연도 예산을 수립하고자 한다. 이때 필요한 것은?

1 신규 사업 개발 유도
2 사업별 우선순위 부여
3 기존 사업 효율성 평가
4 신규 사업 경제성 분석
5 차기 연도 물가 상승률 ✓ 정답

해설

점진적 예산수립 방법은 전년도의 경비에 근거하여 차기 연도의 물가상승률이나 소비자 물가지수 등을 추가 혹은 곱하여 차기 연도의 예산을 세우는 화폐중심적 방법이다.

같은 주제 다음 문제기획의 원칙 중에서 계획을 수행하는데 필요한 인력, 장비, 물품, 예산 등 제반요소를 포함하여 수립하는 것은?이 문제가 수록된 문제집2027 Edition 필통 간호학 Full-Pack118,000원

점진적 예산수립(incremental budgeting)은 이름 그대로 ‘지금까지 써온 것’을 기준선으로 삼아 다음 예산을 계산하는 방식입니다. 전년도 예산이나 실제 집행액을 출발점으로 두고, 여기에 차기 연도 물가 상승률이나 소비자 물가지수 같은 조정값을 더하거나 곱해서 새 예산을 만듭니다. 따라서 보기 중에서는 5. 차기 연도 물가 상승률이 가장 직접적으로 필요한 정보입니다.

예산은 조직의 목표를 달러와 센트 단위로 구체화한 지도(roadmap)와 같습니다 . 다만 점진적 예산은 ‘효율성 평가’나 ‘사업 간 우선순위 재조정’보다는, 기존 사업이 그대로 유지된다는 전제에서 물가 변동만 반영하는 화폐 중심 접근입니다. 그래서 신규 사업 개발을 유도하거나(1), 사업별 우선순위를 다시 매기거나(2), 기존 사업의 효율성을 평가하거나(3), 신규 사업의 경제성을 분석하는(4) 작업은 점진적 방법의 핵심 요건이 아닙니다. 이런 활동들은 오히려 영기준 예산(zero-based budgeting)이나 성과 중심 예산에서 강조되는 요소입니다.

혼동 주의! 점진적 예산은 ‘전년도 예산 + 물가상승률’처럼 계산이 단순하고 정치적 마찰이 적다는 장점이 있지만, 비효율적인 사업도 그대로 다음 해로 이월되는 경향이 있습니다. 기존 사업의 성과가 좋지 않아도 예산이 자동으로 증액될 수 있으므로, 효율성 평가(3)는 점진적 방법의 필수 요소가 아닙니다.

자본 예산(capital budgeting)에서는 현금흐름의 현재가치와 증분 현금흐름을 따지는 논리가 중요하지만 , 이는 신규 장비나 시설 투자처럼 큰 지출을 평가할 때 쓰는 기법입니다. 반면 점진적 예산은 운영비 성격의 예산을 다음 해 물가 수준에 맞춰 조정하는 데 초점을 둡니다. 또한 브라질의 보건의료기술 예산영향분석 지침에서도 새 기술 도입 시 대안 시나리오를 비교하고 도입 속도를 고려하도록 권고하는데 , 이는 신규 사업의 경제성 분석(4)에 가까운 관점이지 점진적 예산의 기본 원리와는 거리가 있습니다.

결국 점진적 예산수립에서 가장 필요한 입력값은 차기 연도 물가 상승률입니다. 전년도 경비를 기준으로 삼고 여기에 물가상승률을 반영해 다음 해 예산을 산출하는 단순하고 실무적인 방법이기 때문입니다.

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