심화 해설
간호 핵심 해설
이 문제는
예산 수립 방법 중
점진적 예산(증분 예산)의 핵심 개념을 묻고 있어요. 점진적 예산은 전년도 예산을 기반으로 하여, 차기 연도의 예상되는 변화 요인(주로 물가 상승률)만을 반영하여 예산을 조정하는 방법이에요. 이 방법은
안정적이고 예측 가능한 환경에서 기존 사업을 유지하는 데 적합하며, 복잡한 분석보다는
간편성과 연속성을 중시해요.
혼동 주의! 다른 선택지들은
계획예산제도(PPBS),
영기준예산(ZBB) 등 다른 예산 수립 방법의 특징과 관련이 있어요. 예를 들어, '사업별 우선순위 부여'나 '신규 사업 경제성 분석'은 보다 체계적이고 분석적인 예산 방법에서 강조되는 요소들이랍니다.
국시 빈출 포인트
| 예산 수립 방법 | 핵심 특징 | 주요 적용 |
|---|
| 점진적 예산 (증분 예산) | 전년도 예산 기반, 물가상승률 등 단순 조정 | 안정적 환경, 기존 사업 유지 |
| 영기준예산 (ZBB) | 매년 예산을 0에서부터 재검토, 효율성 평가 필수 | 비용 절감, 사업 재평가 필요 시 |
| 계획예산제도 (PPBS) | 목표 달성을 위한 사업 계획과 예산 연계, 우선순위 부여 | 장기 계획, 신규 사업 개발 |
임상 시나리오
간호 임상 실무 가이드
간호 단위에서 연간 소모품 예산을 수립해야 한다고 생각해보세요. 지난해에 월평균 100만 원 상당의 소모품(거즈, 주사기, 장갑 등)을 사용했다면, 점진적 방법을 적용할 때 올해 물가상승률이 3% 예상된다면, 간단히 '100만 원 × 12개월 × 1.03'으로 기본 예산을 책정할 수 있어요. 하지만, 이 방법은 신규 진료 프로그램 시작이나 감염 관리 강화로 소모품 사용량이 급변할 가능성을 반영하지 못하는 한계가 있어요. 따라서, 실제 임상에서는 점진적 예산을 기본 틀로 삼되, 주요 사업 변화가 있을 때는 다른 방법(예: 영기준예산적 사고)을 접목하여 검토하는 것이 현명해요.
선배 간호사의 한마디
"점진적 예산은 '작년 거 그대로 물가만 반영해서' 하는 거예요. 편하지만, 늘 그대로만 하다 보면 비효율적인 부분을 발견하기 어려울 수 있어요. 우리 병동에 정말 필요한 것에 예산이 잘 배분되고 있는지, 가끔은 '왜 이 예산이 필요하지?'라고 질문해보는 시간도 가져보세요!"
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.