보건행정의 관리요소 중 목표를 이루기 위해 구조를 설계하고 분업과 직무 내용을 정하는 것은?

조직은 목표 설정을 위한 구조를 설계하고 분업과 직무 내용을 확정하여 통합적으로 추진하는 관리요소입니다. 누가 어떤 일을 맡을지 틀을 짜는 단계입니다. 계획을 세우는 기획과는 구분됩니다.

정답은 1번 조직 기능에 해당하는 활동이다입니다.

[보건행정의 관리요소]
보건행정의 관리요소에는 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 예산이 있습니다. 기획은 조직 목표를 이루기 위해 할 일과 방법을 정하는 미래 예측 행위이고, 조직은 목표 설정을 위한 구조를 설계하며 분업과 직무 내용을 확정하여 통합적으로 추진하는 활동입니다. 문제에서 구조 설계와 분업, 직무 내용이라는 표현이 나오면 조직을 떠올리면 됩니다.

[나머지 요소의 역할]
인사는 직원을 채용하고 충원하며 훈련하고 관리하는 일이고, 지시는 관리자가 의사결정을 한 뒤 직원을 지도하고 감독하는 일입니다. 조정은 공통 목적을 이루기 위해 행동을 통일하고 집단적 노력의 순서를 배열하는 일이며, 보고는 관리자에게 신속하고 정확한 내용을 전달하는 일입니다. 예산은 예산을 편성하고 통제하는 활동입니다. 각 요소가 담당하는 핵심 낱말을 하나씩 연결해 두면 헷갈리지 않습니다. 보건행정은 정부와 공공단체가 국민과 지역사회 주민의 건강을 유지하고 증진하기 위해 수행하는 행정이며, 공공성과 사회성, 봉사성, 교육성 같은 특징을 가진다는 점도 함께 기억해 두면 좋습니다.

[오답 분석을 통한 개념 정리]
- 보기 2번의 지시는 의사결정 이후 직원을 지도하고 감독하는 단계에 해당합니다.
- 보기 3번의 보고는 관리자에게 신속하고 정확한 내용을 전달하는 활동입니다.
- 보기 4번의 예산은 재정을 편성하고 집행을 통제하는 활동을 가리킵니다.
- 보기 5번의 기획은 할 일과 방법을 미리 정하는 미래 예측 행위로 구조 설계와는 다릅니다.