보건행정의 관리요소 중 조직은 목표 달성을 위한 구조를 설계하는 활동이다. 분업으로 직무 내용을 확정하고 이를 통합적으로 추진하는 것이 핵심이다. 나머지 보기는 각각 인사, 예산, 보고, 조정에 해당한다.
심화 해설
보건행정의 관리요소 가운데 조직에 대한 설명으로 옳은 것은 2번입니다.
[조직이라는 관리요소]
보건행정은 정부와 공공단체가 국민의 건강을 유지하고 증진하기 위해 수행하는 행정입니다. 이 행정을 굴러가게 하는 관리요소로 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 예산이 제시됩니다. 그 가운데 조직은 설정한 목표를 이루기 위한 구조를 설계하는 단계입니다. 누가 어떤 일을 맡을지 나누어 직무 내용을 확정하고, 나누어진 일이 따로 놀지 않도록 통합적으로 추진하는 것까지가 조직의 몫입니다.
[비슷해 보이는 요소와의 구분]
기획은 할 일과 방법을 미리 정하는 예측 행위이고, 조직은 그 계획을 담아낼 틀을 만드는 일입니다. 조정은 이미 만들어진 조직 안에서 공통 목적을 위해 행동을 통일하고 집단적 노력의 순서를 배열하는 활동이므로, 구조를 설계하는 조직과는 시점과 성격이 다릅니다. 또한 지시는 관리자가 의사결정을 내린 뒤 직원을 지도하고 감독하는 활동이고, 보고는 그 내용을 관리자에게 신속하고 정확하게 전달하는 활동입니다. 일곱 요소를 계획하고, 틀을 만들고, 사람을 배치하고, 지휘하고, 조율하고, 알리고, 비용을 대는 흐름으로 묶어 두면 헷갈리지 않습니다.
[오답 분석을 통한 개념 정리]
- 보기 1번의 채용과 훈련은 직원을 뽑고 충원하며 관리하는 인사에 해당합니다.
- 보기 3번의 예산 편성과 통제는 관리요소 중 예산의 내용입니다.
- 보기 4번의 정확한 내용 전달은 관리자에게 신속하고 정확하게 알리는 보고에 해당합니다.
- 보기 5번의 순서 배열은 공통 목적 달성을 위한 조정의 설명입니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.