체험은 만족하셨나요?
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학습 자료 둘러보기 →기획예산제도의 핵심은 장기 기획과 단기 예산편성을 분리하지 않고 동시에 고려하는 것입니다. 예산을 먼저 정해놓고 사업을 끼워 맞추는 방식이 아니라, 달성하려는 목표에서 출발합니다.
운영 순서는 목표 구체화 → 목표 달성을 위한 대안 파악 및 평가 → 전체 예산 편성 → 관리·통제입니다. 간호부서 연간 목표를 세울 때 교육·장비·인력 배치를 먼저 검토하고 그에 맞춰 예산을 요청하는 흐름이 이에 해당합니다.
CPM, PERT, 간트 차트는 프로젝트 일정·시간 관리 도구이고, 의사결정나무는 대안을 확률적으로 비교하는 분석 기법입니다. 이들은 자원배분 의사결정을 도울 수는 있지만 기획과 예산편성을 제도적으로 통합하는 방식은 아닙니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.