최고관리자에 의해 수립되는 장기기획으로 조직 전체의 포괄적인 목표를 달성하는 데 초점을 두며 위험하고 불확실… | 마이메르시 MyMerci
기획
문제

최고관리자에 의해 수립되는 장기기획으로 조직 전체의 포괄적인 목표를 달성하는 데 초점을 두며 위험하고 불확실한 환경하에서 조직되므로 환경에 대한 정보 분석이 필요한 것은?

해설
전략적 기획은 일반적으로 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위하여 요구되는 종합적이고 총괄적인 조직차원의 기획으로 조직 내외적 환경에 대한 기회와 위기를 조직의 자원과 기능에 맞추는데 초점을 둔다.

심화 해설

간호 핵심 해설 이 문제는 간호관리학에서 조직의 기획(Planning) 유형을 구분하는 핵심 개념을 묻고 있어요. 전략적 기획(Strategic Planning)은 최고 경영층이 수립하는 조직 전체의 장기적이고 포괄적인 기획입니다. 주로 3~5년 이상의 장기 목표를 설정하며, 외부 환경(경쟁, 시장, 기술 변화 등)의 불확실성과 위험을 분석하여 조직이 어떻게 생존하고 성장할지에 초점을 맞춥니다. 정답인 선택지 3이 바로 이에 해당합니다.

혼동 주의! 다른 기획 유형과 명확히 구분해야 해요.
  • 전술적 기획(Tactical Planning): 중간 관리층이 수립하며, 전략적 기획을 달성하기 위한 중기(1~3년) 계획으로 부서별 목표와 전략을 세우는 단계입니다.
  • 운영적 기획(Operational Planning): 하위 관리층이 수립하는 단기(1년 이내) 계획으로, 일상적 업무와 절차를 어떻게 수행할지에 초점을 둡니다.
  • 구체적 기획(Specific Planning): 특정한 일회성 프로젝트나 활동에 대한 계획입니다.
  • 상시적 기획(Standing Planning): 반복적으로 발생하는 상황에 대해 미리 정해진 정책(Policy), 절차(Procedure), 규칙(Rule)을 의미합니다.
국시 빈출 포인트 기획의 수준과 초점을 묻는 문제는 자주 출제됩니다. "최고관리자", "장기", "조직 전체", "환경 분석"이라는 키워드가 나오면 거의 전략적 기획을 떠올리면 돼요. 반대로 "중간관리자", "부서", "단기", "일상업무"는 운영적/전술적 기획의 신호입니다.

임상 시나리오

간호 임상 실무 가이드 병원에서 새로운 간호정보시스템(NIS)을 5년 내에 도입하고, 지역 내 최고의 환자 안전 병원으로 도약한다는 목표는 전략적 기획의 예입니다. 간호부서에서는 이 전략을 받아, 향후 2년 내에 주요 부서에 전자간호기록을 시범 도입하고 직원 교육을 강화하는 전술적 기획을 세울 수 있어요. 그리고 각 병동에서는 매월 발생하는 낙상 사고를 줄이기 위한 표준화된 평가 도구 적용과 보고 절차는 운영적 기획에 속합니다.
선배 간호사의 한마디 "우리 병동의 작은 운영 계획도 결국 병원의 큰 전략과 연결되어 있어요. 내가 매일 작성하는 기록이나 수행하는 절차가 왜 중요한지, 상위 목표를 알고 일하면 업무의 의미가 달라진답니다."

핵심 개념

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