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학습 자료 둘러보기 →| 구분 | 전략적 기획 | 전술적 기획 | 운영적 기획 |
|---|---|---|---|
| 수립 주체 | 최고관리자 | 중간관리자 | 일선 관리자 |
| 시간 범위 | 장기 | 중기 | 단기 |
| 초점 | 조직 전체의 방향과 목표 | 부서 단위 실행 방안 | 구체적 업무 수행 |
| 환경 분석 | 필수적 | 부분적 | 제한적 |
문제에서 최고관리자, 장기기획, 조직 전체의 포괄적 목표라는 단서가 나오면 전략적 기획을 가장 먼저 떠올려야 한다.
전략적 기획은 조직 내부의 강점·약점뿐 아니라 외부 환경의 기회·위협을 동시에 고려하므로 환경 정보 분석이 필수적이다.
전술적 기획은 중간관리자가, 운영적 기획은 일선 관리자가 수립한다. 수립 주체만으로도 전략적 기획과 구분된다.
전략적 기획은 문서 작성에 그치지 않고 실행과 조직문화의 뒷받침이 있어야 성과로 이어진다. 간호부 장기 목표 수립 시 계획 자체만이 아니라 실행 기반을 함께 점검해야 한다.
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