체험은 만족하셨나요?
방금 푼 그 흐름,
합격까지 이어보세요
지식 자료를 소장하고 멋진 의료인으로 성장하세요
학습 자료 둘러보기 →| 단계 | 주요 활동 | 예시 |
|---|---|---|
| 목표설정 | 관리자와 구성원이 합의하여 목표 수립 | 병동 낙상률을 분기 내 10% 감소시키기로 합의 |
| 목표수행 | 권한 위임, 과업 실행, 계획 수정·보완 | 낙상 예방 교육과 환경 점검을 간호사에게 위임하여 시행 |
| 성과측정 및 평가 | 목표달성도를 관리자와 구성원이 함께 평가 | 분기 말 낙상률 자료를 함께 검토하고 달성 여부 확인 |
목표관리는 목표설정 → 목표수행 → 성과측정 및 평가의 3단계로 진행된다. 가장 먼저 관리자와 구성원이 합의하여 목표를 설정해야 이후 권한 위임, 수행 점검, 평가가 의미를 갖는다.
목표는 관리자가 일방적으로 통보하는 것이 아니라 간호사들과의 면담이나 회의를 통해 구체적이고 측정 가능한 형태로 도출해야 한다. 예: 병동 낙상률을 분기 내 10% 감소시키기로 합의.
목표가 정해지기 전에 권한을 위임하거나 평가부터 하면 기준이 없어 방향을 잃는다. 목표설정 단계를 건너뛰지 말 것.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.