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학습 자료 둘러보기 →| 구분 | 시간 범위 | 수립 주체 | 내용 예시 |
|---|---|---|---|
| 전략적 기획 | 장기(3~5년 이상) | 최고경영자, 간호본부장 | 병원의 비전, 간호부의 중장기 발전 방향 |
| 전술적 기획 | 중기(1~3년) | 중간관리자 | 간호부의 연간 목표, 부서별 사업 계획 |
| 운영적 기획 | 단기(1년 이내) | 일선관리자(수간호사) | 월간 근무표, 주간 업무 배정, 당일 인력 조정 |
근무표 작성은 일선관리자인 수간호사가 1개월 내외의 단기간을 대상으로 수립하는 운영적 기획이다. 이는 전술적 기획을 구체화한 실행 계획으로, 개별 간호사의 교대 근무, 휴가, 야간 순환을 배정한다.
근무표 작성은 매달 또는 매주 반복되는 상시적 기획에 해당한다. 일회성 프로젝트와 달리 주기적으로 되풀이되며, 병동 인력 운영의 일관성을 유지한다.
근무표를 전술적 기획으로 오인하지 않도록 한다. 전술적 기획은 중간관리자가 수립하는 연간 또는 분기별 사업 계획이며, 근무표는 수간호사가 작성하는 단기 실행 계획이다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.