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학습 자료 둘러보기 →위임을 결정할 때는 업무의 적절성, 상황, 수행자 자격, 감독 체계를 모두 검토해야 한다. 업무가 위임 가능 범위에 속하는지, 환자 상태가 안정적인지 확인한다.
현재 인력 배치, 환자 중증도, 부서 업무 부하, 응급 상황 발생 가능성까지 포함한 상황 평가가 필요하다. 위임자의 편의가 아닌 시스템적 기준으로 판단한다.
수행자의 교육 이수 여부, 숙련도, 해당 업무 경험, 법적 업무 범위를 확인해야 한다. 자격 확인 없이 위임하는 것은 가장 위험한 오류이다.
위임은 책임의 이전이 아니라 공유이다. 위임 후에도 수행 과정과 결과를 확인하고 필요 시 개입할 수 있는 감독 계획을 반드시 수립해야 한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.