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팀 리더십과 의사소통
문제

소생팀 리더가 팀원에게 역할을 배정할 때, 팀원의 숙련도와 역할의 난이도를 고려하여 배치하려 한다. 다음 중 KALS 팀 리더십 원칙에 가장 부합하는 배정 방식은?

해설
KALS 팀 리더십은 팀원 개개인의 숙련도와 역할의 난이도를 함께 고려하여 최적의 인력을 배치하도록 권고한다. 특정 인원에게 역할이 집중되거나, 숙련도가 낮은 팀원에게 고난도 역할을 맡기면 팀 수행 능력이 저하될 수 있다. 리더는 팀 전체를 조율하는 역할에 집중해야 한다.
같은 주제 다음 문제소생팀 리더가 역할을 배정한 후, 팀원이 자신에게 배정된 역할을 명확히 인지하지 못하고 우왕좌왕하고 있다. KALS 팀 리더십 원칙에 따라 리더가 취해야 할 가장…이 문제가 수록된 문제집[스펙 부자되기] 전문소생술 자격 패키지39,000원 · 무료 체험 가능

심화 해설

심정지 상황에서 소생팀의 성과는 단순히 개별 팀원의 술기 능력만으로 결정되지 않습니다. 병원 내 심정지(in-hospital cardiac arrest) 상황을 다룬 연구에서도 소생술 수행이 최적 수준에 미치지 못하는 원인으로 기술적 영역의 장벽(technical domain barriers)뿐 아니라 비기술적 술기(non-technical skills, NTS) 장벽이 함께 작용한다고 보고되었습니다[1]. 여기서 비기술적 술기에는 리더십, 의사소통, 상황 인식, 역할 배분 등이 포함되며, 팀 리더가 팀원의 숙련도와 역할의 난이도를 함께 고려하여 배정하는 것은 이러한 비기술적 술기 장벽을 줄이는 핵심 전략에 해당합니다.

KALS(Korean Advanced Life Support) 팀 리더십 원칙에서 역할 배정은 팀원 개개인의 역량과 해당 역할이 요구하는 복잡성을 함께 평가하여 이루어져야 합니다. 가장 숙련된 팀원에게 어려운 역할을 모두 몰아주는 방식은 특정 팀원에게 업무 부하가 과도하게 집중되어 팀 전체의 상황 인식과 자원 활용 효율을 떨어뜨릴 수 있습니다. 반대로 신규 팀원에게 의도적으로 어려운 역할을 맡겨 빠르게 훈련시키는 방식은 심정지와 같이 시간이 생명인 응급 상황에서 환자 안전을 위협할 수 있어 적절하지 않습니다. 리더가 모든 핵심 역할을 직접 수행하는 것 역시 팀원의 역량을 활용하지 못하고 리더 자신의 인지 부하를 높여 팀 수행 능력을 저해합니다.

따라서 역할의 난이도와 팀원의 숙련도를 함께 고려하여 적절히 배정하는 방식이 KALS 팀 리더십 원칙에 가장 부합합니다. 이는 팀원이 자신의 숙련도에 맞는 역할을 수행하면서도 팀 전체가 유기적으로 기능하도록 하여, 결과적으로 고품질 심폐소생술(CPR) 수행에 기여할 수 있습니다. 병원 내 심정지 상황에서 비기술적 술기 장벽이 CPR 수행의 질 저하와 연관된다는 연구 결과는 이러한 역할 배분 원칙의 중요성을 뒷받침합니다[1].
참고 문헌 (논문 출처)
  • [1]
    Unravelling technical domain barriers and non-technical skill barriers among interprofessional teams during in-hospital cardiac arrest: a questionnaire-based survey.일반논문Prakash P, Nayak KR, Devi ES, Chaudhuri S, Babu AS, Pai DR, Pai DR, Krishnan S V. (2026) · DOI: 10.1186/s12245-026-01224-y

임상 시나리오

KALS 팀 리더십: 역할 배정숙련도와 난이도를 함께 고려한 배치

심정지 소생팀에서 역할 배정은 팀원의 숙련도와 해당 역할의 난이도를 함께 평가하여 이루어져야 한다. 이는 비기술적 술기 장벽을 줄이고 팀 전체의 상황 인식과 자원 활용 효율을 높인다.

특정 팀원에게 어려운 역할을 몰아주거나, 리더가 핵심 역할을 독점하면 인지 부하가 과도하게 집중되어 팀 수행 능력이 저하될 수 있다. 신규 팀원에게 의도적으로 어려운 역할을 맡기는 것은 응급 상황에서 환자 안전을 위협하므로 피해야 한다.

주의

역할 배정은 심정지 발생 즉시 신속하게 이루어져야 하며, 팀원의 숙련도는 사전 브리핑이나 경력 관찰을 통해 파악해 둔다. 배정 후에도 팀원의 수행을 모니터링하고 필요 시 역할 재조정을 고려한다.

핵심 개념

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