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학습 자료 둘러보기 →관리도의 핵심은 데이터 변동을 공통 원인과 특수 원인으로 구분하는 것입니다. 중심선과 상·하한선을 기준으로 점이 관리 한계를 벗어나면 특수 원인을 의심하고 즉시 조사해야 합니다.
질 향상 활동에서 중재 효과를 모니터링할 때, 관리도는 단순한 시각화를 넘어 통계적 공정 관리(SPC)의 핵심 도구로 사용됩니다. 개선 후에도 지속적으로 데이터를 기록하여 프로세스의 안정성을 평가합니다.
관리 한계선은 목표치나 규격 한계가 아닌, 데이터 자체의 변동성을 기반으로 계산된 통계적 기준입니다. 모든 점이 한계선 안에 있다고 해서 반드시 프로세스가 이상적인 것은 아닙니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.